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际华3512公司领导班子带头为管理人员授课

发布日期：2015-03-31

作者：际华

“新常态是挑战也是机遇。‘新常态’下，企业实现可持续发展将遇到更大的困难和阻力，面对困难，是迎难而上还是绕道而行，这是对各级管理人员有没有担当品质的基本检验。”3月27日下午五点，际华3512公司执行董事匡振武结合国家当前宏观形势、集团年度工作会议精神和2015年战略部署，立足3512公司实际，给全体管理人员上了一堂题为《熟悉国家宏观形势学习集团发展理念争做合格管理人员助推公司跨越发展》的授课，让全体管理人员心灵再次受到触动。

匡振武通过中国经济发展与宏观经济形势分析、中国经济发展与宏观经济运行的战略定位、中国经济发展与宏观经济运行的新的起点、中国经济发展与宏观经济运行的严峻挑战、中国经济发展与宏观经济运行的主要目标等五个方面对当前中国经济发展与宏观经济形势进行了分析。他指出，党的十八大标志着中国经济社会发展开始新的历史征程。正确认识和把握十八大后中国经济发展与宏观经济形势，对推进新的时期、新的阶段经济社会发展具有十分重要的意义，对公司做好各项经营工作、转型升级、持续健康发展具有十分重要的意义。我们要清醒、正确地认识到世界经济缓慢复苏并错综复杂的形势，把握机遇，迎接挑战，勇于担当，主动作为，认识新常态、适应新常态、引领新常态，实现公司有质量、有效益、可持续发展。

匡振武就集团公司年度工作会议上刘明忠董事长做的题为“解放思想、勇于担当、依法治企、推动新兴际华可持续发展”的工作报告和总经理沙鸣作的“改革创新、强二进三、实现‘新常态’下集团公司可持续发展”的工作报告，围绕报告中心思想、重点内容、总体认识、对“新常态”、解放思想、依法治企的理解等方面向全体管理人员进行了解读，让大家对集团整体发展战略有了更加深入的了解。他号召全体管理人员以集团公司2015年战略部署为指导，进一步解放思想，同心协力，勇往直前，继续保持和发扬新际人的优良作风，在两级集团的正确领导下，在我们转型升级的“一二梦”中写新的辉煌。

匡振武强调，站在3512大发展、大转折、大前进的关键时期，希望全体管理人员做到三点。一是解放思想，主动求变，认识新常态。要紧跟国家发展步伐，克服困难，认清和把握难得的转型机遇，去适应新常态、引领新常态，全面解放思想、转变作风，勇于担当、主动作为，把精力和重心转到调结构、促转型、提能力、强创新上来，加快推进“强二进三”转型升级战略。二是勇于担当，主动作为，适应新常态。对困难要有“事不避难”的精神，遇事多想怎么办、怎么行，对工作多讲付出、少谈条件，对困难之事，攻坚克难，对棘手之事，善于解决，对突发之事，挺身而出，真正做到不避事、不怕事、敢管事、能干事。三是创新思维，推动发展，引领新常态。要适应国内外经济形势新变化，加快形成新的经济发展方式，要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，把完成生产预算指标作为企业发展立足点，把人才建设作为企业发展的着眼点把，市场开拓作为企业发展的出发点，把转变作风提高执行力作为企业发展的落脚点，勇于面对问题、担当责任，提高执行力。

通过领导授课，让全体管理人员对经济宏观形势、集团发展情况有了更深入的学习了解，大家纷纷表示，将好好把握此次整风强纪活动，认真学习，深入思考，进一步提高业务能力和技术水平，进一步坚定信仰追求，牢牢树立担当意识、责任意识、大局意识，找准定位、认清职责，提前谋划、主动工作，敢于负责、勇于担当，做破解难题的能手，推进发展的高手，落实决策部署的强手，带领全体职工成功走出一条转型升级、跨越发展发展之路，为集团公司“双十布局”和“1357831”战略的顺利实现做出更大的贡献。

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