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际华3512公司贯彻学习两级集团年度工作会、职代会议精神

发布日期：2015-01-13

作者：际华

元月12日，际华3512公司组织两级领导班子学习贯彻集团年度工作会、职代会议精神，领导班子成员和全体中层管理人员参加了会议。会议由总经理郑海涛主持，执行董事、党委书记匡振武传达了两级集团年度工作会议精神，重点传达了新兴际华集团刘明忠董事长题为《解放思想勇于担当依法治企推动新兴际华可持续发展》和总经理沙鸣《改革创新强二进三实现“新常态”下集团公司可持续发展》，际华集团董事长沙鸣《筑实发展基础加快转型升级全面提升际华集团可持续发展能力》和李学成总经理《转型升级促发展提质增效上水平全面推进创新驱动战略目标落地升华》党委书记何可人《发挥政治优势推动强二进三持续开创际华党建工作新局面》的报告。

匡振武指出，落实两级集团年度工作会议精神，两级领导班子成员要带头改进工作作风，树立敢于负责，勇于担当的责任意识。结合3512公司的各项具体工作，要求严格遵守五项管理原则，强化四个理念贯彻落实：一是一个上级的原则。即无重叠，无空白的分工原则；二是服从的原则。三是逐级指挥，逐级报告的原则；四是越级申诉的原则；五是越级检查的原则；全体管理人员要强化四个理念：一是执行的理念；二是敢于负责的理念；三是敢于担当的理念；四是服务的理念。党委要从“三抓”入手：即：抓四风，抓党建，抓稳定，强化干部管理考核，激发全体职工群众“立足岗位做贡献，干事创业争一流”的激情和活力，广泛汇聚支撑企业发展的“正能量”，全力保障2015年生产经营大局。匡振武同志强调，2015年是12公司转型升级跨越发展的关键之年，各单位要强化质量意识，节约意识、牢固树立安全意识，严格管理到位，科学统筹安排生产，保证15年生产顺畅有序。岁末年关，各单位要特别要加强事故隐患排查，将安全与生产同布置同检查，以零容忍的态度严抓严管，职能部室要与生产车间齐抓共管，特别是安全稳定方面。

总经理郑海涛说，15年的序幕已经拉开，既是机遇也是挑战。2015年，3512公司如何在新常态下把握机遇，保持可持续发展，是摆在我们每位员工面前的考题。郑海涛要求各部门会后要将两级集团会议精神迅速传达到每位员工，认真学习并加以落实。全体管理人员要结合集团年度工作会议精神，解放思想，创新工作思路，围绕当前出城入园、转型升级、进一步解放思想，如何科学有效的组织生产，按期完成限期生产任务；如何顺利进入新区，原址开发等组织开展大讨论。

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