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际华3515公司贯彻集团年会精神新年谋划新发展

发布日期：2015-01-14

作者：际华

1月12日上午，际华3515公司召开了2015年度工作会议暨2014年表彰大会，公司领导班子成员、中层副职以上管理人员、各团支部书记、职工代表100余人参加了会议。会上传达学习了两级集团会议精神，并就进一步在广大职工中学习贯彻会议精神做出了安排。

参会人员共同学习了集团公司刘明忠董事长、沙鸣总经理的工作报告及际华股份党委书记、副董事长何可人和总经理李学成的工作报告。会议要求参会人员认真落实两级集团公司会议精神，深刻领会了关于解放思想的论述，必须坚持解放思想、转变作风；坚持勇于担当，主动作为；坚持依法治企、从严治企，从而推动企业可持续发展。

该公司执行董事、党委书记袁海黎在带领与会人员共同学习两级集团年度工作会议后指出，公司虽然在开拓国际市场取得了一些成绩，在2015年工作会议上，得到集团公司肯定，并在集团年会上做了经验交流。但也应看到与集团先进企业相比、离集团的要求还有很大的差距。同时经济发展进入新常态，加上市场竞争加剧，行业大洗牌的几率大大增加，企业2015年面临的形势依然严峻。

随后，袁书记结合集团刘明忠董事长重要讲话精神，以《抓好两区项目打造一流产品实现一五持续发展》为题，就深入落实两级集团会议精神作了重要讲话。首先是项目建设方面，以项目建设实现企业转型升级，大力推动“强二进三”工作；其次是打造一流产品。产品四要素是款式、价格、质量、服务。四个方面要结合市场需求，分别做到及时反馈市场信息，以销促研、以产促销；打造一流研发团队，实施激励机制，与销售量挂钩；加强质量流程控制，落实原材料标准化；从源头抓起，降低成本，打造企业核心竞争力；部室、二三线树立服务一线的理念，市场是一，一切都是〇，企业只有营销才是利润，其它都是成本。

为进一步落实集团年会精神，针对公司发展实际，会上袁书记对公司各级管理人员提出要求：一是要忠诚于企业，敢于担当，协同作战，树立一盘棋思想；二是落实依法治企，管控好各类风险。从严管理是最好的风险管控，企业管理重在细节；三是落实人才强企战略。对人品过硬、执行力强、勇于担责任的优秀人才大力使用，每个重点岗位、领导岗位都要有后备人才；四是落实好党风建设责任制，做到严于修身、严于律己、严于用权，落实好一岗双责；五是各部门人员提高保密意识，做好企业保密信息工作。

该公司总经理范子坤作了题为《强创新抓科技苦练内功，提升企业综合实力》的工作报告。面对2015年生产经营严峻形势，公司的工作重点是：一、创新营销模式，强力拓展市场；二、打造超强研发，满足市场需求；三、创新管理模式，落实提质降耗；四、科技创新助推企业发展；五、深化“225”管理创新体系，层层激发企业活力。范总指出，2015年是公司“十二五”规划收官之年，全体员工要围绕强创新，抓科技，苦练内功，提升企业综合实力，为实现公司“十二五”规划目标、 “十三五”良好开局，为实现集团“1357831”战略规划做出新的更大的贡献。

该公司党委副书记、工会主席韩立平对各单位认真贯彻落实两级年度会议精神提出要求，一是利用分厂大会、班前会、支部会等多种形式落实贯彻到每个职工。二是党群工作部及时把新的宣传提纲和内容通知下去，并检查落实各单位的学习贯彻执行情况，三是通过学习贯彻会议精神，达到统一思想、达成共识、凝聚企业发展正能量的目的，激励广大职工在各自的岗位上敬业奉献，不断为公司的持续发展做出积极的贡献。

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