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集团公司召开2017年组织人事工作年会

发布日期：2017-06-09

作者：集团公司杜立

6月5日-7日，集团公司2017年组织人事工作年会在人才学院举办。集团公司总经理杨彬出席会议并作重要讲话，来自集团公司所属各级企业共83名组织人事负责同志参加了此次工作会。
杨彬总经理对当前组织人事工作面临的宏观政治、经济以及国企改革形势进行了深入分析，并对下一阶段重点工作做了总体部署和安排。他指出，2017年是集团公司实施“十三五”规划、推进“第三次创业”的重要一年和落实供给侧结构性改革的深化之年，也是国资改革、结构调整、转型升级、创新发展的关键一年，面对新问题、新挑战，组织人事系统的同志要深入把握新形势下对组织人事改革工作的新要求，扎实抓好新阶段组织人事改革的重点任务：一是要扩大市场化选聘、契约化管理的成果，适时推进全员市场化；二是要深入推进薪酬制度改革，健全激励约束机制；三是深入推进“处僵治困”专项工作，控制用工总量，助力提质增效；四是不断探索系统化人才发展机制，实现科技人才“双轨制”。同时，他还要求组织人事系统从严从实加强自身建设，从思想政治、业务能力、作风形象上真正做到“打铁先要自身硬”。

今年组织人事工作年会以“新”思路、“新”动能、“新”发展为主题，通过凝聚思想共识、宣贯政策规划、主题讲座研讨和标杆企业经验介绍等四个模块为下阶段组织人事的各项改革工作提供了充足的政策和智力支持。在“2016-2017年度集团公司人力资源管理优秀实践单位”的评选中，新兴铸管股份有限公司、芜湖新兴铸管有限责任公司、际华三五一七橡胶制品有限公司、际华三五四二纺织有限公司、新兴重工湖北三六一一机械有限公司、广州新星实业公司等6户三级企业获得该荣誉称号。

为期三天的组织人事年会在紧张、有序、高效中顺利结束，与会人员普遍认为，今年的工作会无论是组织形式、内容编排还是问卷调研、主题研讨都体现着“创新”和“专业”，不仅全面了解了集团公司下阶段组织人事改革的目标和重点任务，也丰富和完善了与改革相配套的经验和方法，为有效落实人力资源十三五规划，助力集团公司“第三次创业”打下了坚实的基础。