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张雅林调研驻湘粤沪片区企业

发布日期：2019-03-19

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3月12-15日，新兴际华集团党委书记、董事长张雅林在董事会秘书刘其先的陪同下，先后前往岳阳际华3517、岳阳投资、广东新兴铸管、广州新星、上海际华物流、上海3516等企业调研考察。张雅林一行深入项目驻地、施工现场、生产一线实地调研，并听取了各企业关于企业概况、生产经营、党建工作等方面工作汇报。

在湖南岳阳，张雅林长一行实地考察了际华3517公司老厂区开发项目，并现场了解际华易北河混炼中心、高分子材料产业园生产现场、岳阳投资公司城市康养项目建设情况。

在广东阳江，每到一处，张雅林都驻足询问生产组织、安全环保等情况，对广东新兴铸管作为铸管股份重要战略布局点，彰显“干事创业”的精气神和快速达产达效的工作干劲给予赞赏。

在广东广州，张雅林一行广州新星投资发展有限公司深入物业经营现场，实地视察了中华广场、中华百货运营情况，对广州新星近年来的班子建设、经营管理工作成效给予充分肯定。
在上海，张雅林实地考察了上海大紫禁城物业项目、上海际华物流有限公司文化创意园项目、上海3516重点项目升级改造计划，并详细了解了各项目运营进展情况。
张雅林强调，在生产经营工作方面：一要增强市场意识，遵循市场规律，争做市场的主角。二要继承发扬军工品质的优良传统，加强质量管理，推行精益管理，提升核心竞争力，对标先进挖潜增效，确保完成年度预算指标。三要完善风险防控体系，找准风险点和问题源，强化刚性管理和制度管控。四要抓好人才队伍建设，以创造价值为导向完善薪酬分配和绩效考核机制，提高职工收入水平，激活企业活力，同时要重点处理好企业搬迁入园过程中的员工安置。
张雅林强调，在党建工作方面：一要全面发挥党建对高质量发展的政治引领作用，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，并要把落实“两个维护”体现在企业改革发展的成效上来。二要严以用权，真抓实干，确保企业健康发展。三要加强党风廉政建设，遵守党的纪律，坚持底线思维，筑牢红线意识，切实规范经营，特别对领导干部、关键岗位人员，要做到“严管就是厚爱”，谋求企业长远发展。
张雅林要求，在领导班子建设方面：一要严守政治规矩，进一步强化严明的组织纪律和规章制度。二要对于重大决策坚持民主集中制，强化不打折扣的执行力。三要提高政治站位，切实加强政治理论和业务学习，聚焦主业、夯实基础，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抢抓机遇、乘势而上，为集团高质量发展做出更大贡献。
考察期间，张雅林一行严格落实中央八项规定精神和中共中央办公厅《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》要求和国资委有关规定，调研前认真梳理情况做到有的放矢，调研中直奔主题、直面问题，调研后认真组织调研总结和推动问题解决，特别是坚持轻车简从，严控交通出行餐宿标准，主动带头把习近平总书记关于“过紧日子”的重要指示精落到实处。
新兴铸管股份公司副总经理王学柱、总经济师刘安强，际华股份副总经理段银海、新兴发展副总经理宋春利、际华投资副总经理狄晓华参加相关调研。