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集团公司组织预算管理“五个体系”检查教育培训会

发布日期：2012-02-04

作者：际华

集团公司组织预算管理“五个体系”检查教育培训会

2月1日，集团召开预算管理“五个体系”检查工作教育培训会，就即将开始的预算管理“五个体系”检查工作进行了专题培训部署。集团总经理沙鸣出席会议并作了重要讲话，党委副书记栗美霞主持会议，集团领导孟福利、高雅巍、徐建华等出席会议，集团资产财务部总经理闫兴民针对预算管理检查工作做了详细的培训讲解。

沙总在教育讲话中指出，要充分认识到：“五个体系”建设是刘明忠董事长提出的应对欧债危机、应对新挑战的保障之举和有力措施，是实现2012集团发展战略目标任务的迫切需要，同时也是切实加强和改进总部机关自身建设、努力提高机关干部队伍整体素质的一项重要措施。

他指出，本次预算管理“五个体系”检查，对总部机关而言有两个目的，一是转变机关工作作风，带动机关广大员工深入一线，贴近基层、贴近市场，了解基层企业的运行规律，更好地服务于企业。二是，通过深入企业检查调研，使总部机关的同志们更加熟悉企业，在实践中全面提高机关工作人员整体素质与能力。

沙总在讲话中指出，关于“五个体系”建设，各个二级板块落实工作做的很迅速，动作很快。各二级板块已经于节后上班第一天，派出工作组深入各企业进行了“五个体系”建设的督导检查工作，他希望总部机关的同志能做到在到基层期间，沉下身子，深入一线、扎实工作，取得实效。

沙总在讲话中要求，检查组的工作人员要扎实学好文件，即认真学好刘明忠董事长年会讲话精神，学好《全面预算管理“五个体系”建设验收细则》，真正掌握检查评分标准，全体工作人员要注意融入企业发展当中，做好学习者，通过本次督导检查，认真了解学习三级企业的发展，同时要做到集思广益，多观察、多交流，做到有所学习，有所思考，有所启迪，有所提高，全面提高总部机关人员的综合素质和能力水平，着力提升总部机关人员的战略思维、创新思维，从而贡献出企业发展的创新思路，提出有益的建议。

沙总最后强调，全体工作人员要在本次检查活动中做到遵守纪律、听从指挥，执行规定，发挥表率示范作用，精心组织实施检查工作，从各个方面促进并服务企业发展。

随后，集团资产财务部总经理闫兴民围绕“五个体系”建设情况和“五个体系”落实情况，全面详细讲解了《全面预算管理“五个体系”建设验收细则》及工作流程与要求。对检查小组如何开展工作提出指导意见。

栗美霞副书记在总结讲话中指出，各组工作人员要认真领会刘董事长和沙总对五个体系检查工作的多次讲话要求，在下去检查之前要认真开好两个会，一个是小组工作会，安排好计划与分工，一个是现场观摩会，学习掌握检查规则；要学好两个文件，一是集团年会领导讲话和本次验收工作细则。她重申了下去检查的纪律：一要听从指挥与工作安排，二要提高执行力，忠实履职，三要严格考核，落实责任，四要严守纪律，转变作风，五要及时反馈信息，以点促面，六是遇有特殊情况及时应对，服务企业，促进发展。

本次会议还进一步确定安排了集团预算管理“五个体系”检查情况报道和简报采编工作。

集团机关各部室负责人，9个检查组全体人员共50多人参加了本次教育培训会。