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姜国钧书记到际华森普利公司调研

发布日期：2011-07-26

作者：际华

7月6日，集团公司党委书记姜国钧到际华森普利公司，看望一线职工，实地考察了企业管理、生产经营及党建、企业文化建设情况，并针对性的提出了指导意见。

在随后召开的森普利公司领导班子座谈会上，姜书记指出：森普利公司作为一个人数不多的小型企业，自移交以来，在两届领导班子的带领下，励精图治，奋起直追，近年来不断取得可喜成绩。集团领导对森普利公司的管理评价很高。2010年上半年，荣获了集团公司“红旗单位”荣誉，今年森普利公司又获得集团元月份开门红“先进单位”的荣誉，这些都证明，森普利公司近几年的发展成绩逐步得到了集团上下的肯定和重视。

在谈到小企业如何发展壮大时，姜书记通过列举事例讲述了小企业会有大作为的发展原理。他指出小有小的优势，小有小的作为，森普利的发展道路很广阔，关键看怎样调结构、促转型，怎样转变经济发展方式。他希望森普利公司抓住发展机遇，在内蒙古加快发展的大背景下，在“十二五”期间有大的作为。

姜书记特别指出，党建思想政治工作是国有企业制胜的法宝，如何发挥国有企业党组织的政治核心作用，仍需我们不断探索。他还对森普利公司基层党支部开展的唱红歌活动、评优选树活动、巾帼建功活动以及丰富多彩的创先争优活动给予了高度赞扬。

对下一步工作，姜书记提出三点要求。一是关于怎样搞创先争优。姜书记指出创先争优就是一种积极进取的精神，要想搞好创先争优，首要的就是要抓好考核评比，要把先进突出来、树起来，把氛围营造起来。党员承诺作为创先争优活动的一项重要内容，要不断循环往复的向前推进，领导讲评、群众讲评和评比表彰工作要按月、按季坚持下来；二是关于怎样建学习型组织。学习型组织建设要在传统学习形式基础上进一步深化，要在内部树立学习典型，要通过创新工作措施、强化考评等方式，激励全员学习，向一流看齐。领导要带头学习，领导不带头，学习型组织就会流于形式。要做到学习与岗位实际相结合，要加大技术改造力度，相信群众的智慧和创造力。通过发明创造，提高经济效益；三是关于人才队伍建设。人才队伍建设的关键是要解放思想，打破传统思维，加强人事制度改革，有意识培养和引进公司需要的复合型人才。

当日下午，姜书记一行在公司领导班子的陪同下前往工业开发区实地调研和了解了该公司新厂区建设情况。