为核心，将财务审计建设成为企业潜在价值的发现者、价值创造的推动者、价值提升的合作者、价值保护的实现者；二是要求财务审计工作以战略为指引，以市场为导向，深入业务前端，先算账后决策，帮助业务一线发现市场价值、挖掘市场价值、提高客户服务质量和效率；三是要求切实加强对构建管理会计体系的组织领导和宣传培训工作，四是要求紧密结合公司发展战略，加强财会人员队伍建设，强化“以人为本”的管理理念。
信息化建设，不断提升管控水平；四是紧密结合公司发展战略，加强财会审计人才队伍建设。最后孟福利对2014年决算工作强调了三点要求，一是做好监管报表填报工作，二是针对股权投资的不同定位、不同性质进行分类管理；三是认真做好决算事前、事中、事后管理，特别是决算整改工作要落到实处。