7月15日上午，集团在京隆重召开上半年总结暨“七一”表彰会。集团董事长、党委书记刘明忠出席会议并发表重要讲话。集团副董事长郭士进主持会议，国资委监事会第14办主任白英，集团领导班子成员杨彬、孟福利、马利杰、张同波、赵平、高雅巍等出席会议。 

    刘明忠董事长作了题为《坚定信心 攻坚克难 全面完成生产经营预算任务》的讲话，对上半年集团生产经营运行基本情况和主要工作进行了全面的分析总结，并安排部署下一阶段的工作。他指出，面对严峻复杂多变的经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团各级企业坚决贯彻集团的各项工作部署，认真落实集团公司年会精神，统筹兼顾结构调整、经营指标、整改达标、风险防范等各项工作，奋勇拼搏、迎难而上，取得了较好的经营业绩，总体上完成了上半年集团公司各项工作任务。

    刘明忠强调，各级企业应清醒认识到，在新常态下，自身仍存在核心竞争力不强、结构调整步伐不快、创新意识能力不足等深层次矛盾。在下半年生产经营工作中要做到：一是坚定信心，主动作为。要强化组织领导，狠抓工作落实；要做好商业计划书的编制深化工作。二是管理创新，降本增效。要狠抓“225”管理创新体系建设，充分发挥集团管理优势，通过“两制”、“两个中心”、“双五体系”，推进精细化管理。三是严控风险，稳健经营。要实施风险管控的“分层”管理；密切关注投资风险、债务风险，资金风险，业务风险、社会责任风险和法律风险。四是扭亏减亏，盘活资金。要进一步做好扭亏减亏控亏的督导落实；持续做好“两金“占用压降工作。五是严格考核，强化激励。要全面引入并推开“市场化选聘职业经理人”制度，实行契约化管理，推进市场化改革；加强对领导干部和高级管理人员的监督管理。六是盘活资源，优化配置。要加大资产盘活、变现力度，盘活存量、用好增量，切实提高资源利用效率；加大力度推动内部资源的横向整合。七是从严治党，转变作风。要充分发挥党委、支部、党员的作用，把纪律挺在前面，真正做到“三严三实反四风，强二进三创一流”。八是加强学习，提高素质。要按照集团“五学”要求去加强学习、增强本领、与时俱进。

   集团党委常委、总会计师孟福利宣读了《关于表彰集团公司2015年上半年“红旗单位”、“优胜单位”的决定》。对际华集团股份有限公司、新兴重工集团有限公司、新兴发展集团有限公司、新兴际华投资有限公司、新兴工程技术有限公司、河北新兴铸管公司、广州新星事业公司、际华三五零六纺织服装有限公司等8家“红旗单位”，际华三五一三实业有限公司、际华森普利服装皮业有限公司、新兴职业装备生产技术研究所、北京三五零一服装厂、呼家楼宾馆、武汉汉江财富投资管理有限公司等6家“优胜单位”予以通报表彰。

   集团党委常委张同波宣读了集团党委《关于表彰集团公司先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》。授予新兴重工公司党委、新兴际华投资公司党委、黄石新兴管业公司党委、际华3515公司党委、广州新星实业公司党委等57个党组织“先进基层党组织”称号；授予杨增小等56名同志“优秀共产党员”称号；授予宋利恩等20名同志“优秀党务工作者”称号。

   总部机关全体员工、在京二级公司领导班子以及获得集团先进基层党组织、上半年生产经营“红旗单位”、“优胜单位”的各单位代表在主会场参加会议。在京二级公司机关以及京外所属各二、三级公司领导班子、部门、车间负责人在各企业视频分会场参加了会议。