根据党中央、国资委党委和集团党委“三严三实”专题教育工作座谈会的工作部署，5月22日，集团公司董事长、党委书记刘明忠以“三严三实反四风 强二进三创一流”为题讲授“三严三实”专题教育第一堂党课，集团党委常委张同波部署专题教育工作，集团党委常委、纪委书记赵平主持会议。其他集团领导分别在主分会场听课学习。

刘明忠和集团全体党员一起深入学习了“三严三实”的重大意义和丰富内涵，探讨了“不严不实”的具体表现和严重危害，规划了“三严三实”的实践计划和行动措施。

刘明忠指出，要深刻理解“三严三实”丰富内涵。“三严三实”是党优良作风的高度凝练和集中体现，为新形势下党员干部修身做人、为官用权、干事创业立下了规矩、指明了方向，具有很强的现实针对性。从国家层面来看，领导干部“三严三实”是中央的要求，是协调推进“四个全面”战略布局的根本遵循；从企业层面来看，领导干部“三严三实”是企业的需求，是推动集团“1357831战略”的强大动力；从个人层面来看，关系到每一名党员干部的价值追求、政治品格和做人准则，更表达了员工的诉求，是保证职工共享发展成果的有力指南。

刘明忠强调，“不严不实”危害严重。从我们集团情况看，也要清醒地认识到，一些中高层管理人员不严不实的“病根”仍然不同深度地存在，形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四股歪风”和自由主义、个人主义、好人主义、山头主义“四股邪气”的“病灶”不同程度地残留，给我们事业和企业带来了极为不良影响。“不严不实”危害事业形象、严重侵害企业价值、严重妨害改革发展、严重损害职工利益、严重伤害队伍活力，特别是表现在一些转型升级项目上，我们必须举一反三、深刻反思。

刘明忠指出，践行“三严三实”，关键在落实。要用严和实的要求坚定价值取向，以坚定理想信念为根本、以增强实干精神为重点、以融入价值理念为关键、以发挥政治优势为保证，切实提升企业文化。要用严和实的要求深化作风建设，持续整改落实，进一步完善制度，特别要在集团公司《层级管理手册》基础上继续规范完善授权制度，将制度延伸到二、三级企业；进一步规范程序，特别要严格“三重一大”事项审批流程；进一步加强监管，尤其要强化法人中心地位，强化两个责任落实，有效管控经营风险，坚决杜绝腐败风险。

刘明忠强调，要用严和实的要求推进改革发展，融入战略布局。首先在在求真务实上下功夫，扎扎实实推进“三大发展路径”（更加注重深化改革、优化存量发展战略；更加注重创新驱动、转型升级发展战略；更加注重走出去、请进来的国际化经营战略）和“六大重点工作”（顶层设计、规划投资、并购重组、财务金融、风险管控和依法治企），从时间、空间、人员、业务等四大维度灵活使用“滕二换三”（转型）、接二连三（延伸）、变二上三（升级）、强二望三（换代）、依二进三（改行）、协二合三（协同）、强二优三（提质）等七套战术，切实使“1357831”战略能够落地。其次要在经营质量上求实效，强化挖潜，持续推进降本节支工作；加强调研，持续督导减利大户；着力扭亏，开展控亏扭亏专项整治；狠抓清收，务必将应收账款和产成品存货的占用资金控制在合理范围内；对投资项目进行整理整顿；结合深化国企改革强化激励约束机制。再次要在重心下移上求实效，继续强化集团包板块-板块包企业-企业包车间-车间包岗位的联保制度，完善各层董事会决策到基层、各级经理办公会在一线、各个项目调度会去现场”的“支前”机制，加强两级机关纵向联动机制。还要在基础管理上求实效，以新兴铸管股份传统的“两个达标”、“六大保证体系”、“双超越”和际华股份正在试行的精细管理100条为基础，着眼于赶超行业前三，推进基层组织、基本素质、基础工作这三基建设，夯实基础、抓实基层、落实基本，提升我们的内在竞争力。

刘明忠要求，我们各级领导要勇于担当、主动作为，大力推进调结构、促转型、强创新、抓改革、严考核、提质量，最终落实到增效益、提效率上。着眼事业驱动，不负产业掌控人的使命，用好战略管理权；着眼成就驱动，建设职业经理人机制，用好高管选聘权、业绩考核权、薪酬管理权，积极探索建立以1个聘书（《高级管理人员聘书》）、2个办法（《高级管理人员业绩考核办法》和《高级管理人员薪酬管理办法》）、1个责任书（《经营业绩考核责任书》）为主的职业经理人管理体系，探索企业“合伙人”模拟，用好工资管理权和财务管理权。以“三严三实”和“忠诚干净担当”为指导，以习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“20字好干部”标准为标尺，在党管干部原则下加大市场化选聘力度，把能够抢占市场制高点、科技制高点，真正有思路、有方法、敢落实的人引到这些岗位上来，真正实现干部“能下、能减、能出”，打造一支始终做到心中有党、坚持学习不放松，心中有民、践行宗旨不动摇，心中有戒、遵规守纪不糊涂，心中有责、锐意进取不懈怠的高素质干部队伍。

会上，张同波在部署集团“三严三实”专题教育工作时指出，“三严三实”专题教育作为党的群众路线教育实践活动的延展深化，从4月底开始启动，不分批次、不划阶段、不设环节。本次活动要深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，围绕“四个全面”，对照“三严三实”，聚焦“三个重点”，把握“四个结合”，取得“三个实效”，着力解决“三个方面问题”。全集团三级企业领导班子成员和二级公司中层以上管理人员，以及部分重要三级企业中相当于县处级的中层管理人员是本次活动的重点参与人员。要求各级企业党委紧密结合实际，重点抓好四个“关键动作”，即讲好专题党课，组织好专题学习研讨，高质量召开专题民主生活会和组织生活会，抓好专项整改落实和立规执纪。要求各级企业党委要将专题教育纳入党建五个体系管理和党员干部选拔任用流程，实施闭环管理、螺旋提升，切实加强领导、落实责任，坚持区别情况、分类指导，实现统筹兼顾、搞好结合，做好宣传报道、营造氛围，抓好成果转化、融入文化。

赵平指出，本次党课是集团公司党委贯彻落实国资委党委专题教育部署，落实全面从严治党要求，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，持续深入推进党的思想政治建设和作风建设，各级党组织和领导干部以高度的思想自觉和行动自觉认真开展“三严三实”专题教育的第一个关键动作。各级领导干部要率先垂范，带头讲好党课，带头学习提高，带头查摆“不严不实”问题，带头抓好整改落实，以坚定的信念、决心做出示范。总部机关、集团所属各级企业都要深入学习领会党课精神，马上贯彻落实要求。各级企业党委要按照国资委党委和集团党委的安排部署，结合本企业实际，扎实推动专题教育工作。

    会上，国资委党建局有关同志应邀出席指导，集团领导、总部机关全体人员、二级公司机关全体人员、三级企业中层以上人员、基层单位党支部书记等2000余人分别在主、分会场学习了党课。