7月29日，集团党委召开中心组学习（扩大）会，开展“三严三实”专题教育第一专题——“严以修身”专题集体学习研讨。集团党委书记、董事长刘明忠主持学习研讨并作总结发言，强调严以修身必须坚持“高的标准、严的精神、实的态度”三项准则，采取“学、践、悟”三条路径，达到“党性强、志性坚、品性正、慧性高、水性好、韧性大、定性足”七大目标，带动干部正风肃纪、企业转型升级、职工提效增收。
集团党委副书记、总经理沙鸣作题为《把严总开关，润满正能量——国企领导干部“严以修身”意义与路径的思考》的主旨发言，强调指出，严以修身是圆梦之基，是正确价值观的总开关；严以修身是立身之本，是正确人生观的总开关；严以修身是成事之要，是正确义利观的总开关；严以修身是治企之道，是正确公私观的总开关；严以修身是兼修之义，是正确世界观的总开关；严以修身是齐家之范，是正确是非观的总开关。集团党委常委孟福利、张同波作重点发言；党委常委、纪委书记赵平传达解读中央和国资委党委“党要管党从严治党”相关精神。集团领导郭士进、何可人、杨彬、马利杰、高雅巍，路朝晖，党委委员李宝赞、陈春生、宋连堂、李传伟、李九狮、刘其先等聚焦“主旨发言”分别作研讨发言，在中央党校参加一年制中青班的集团党委常委徐建华也赶回总部参加研讨。
这次“三严三实”第一专题学习研讨紧紧围绕“严以修身，把牢开关”展开。早在6月3日集团党委就专门召开“党要管党从严治党”专题学习研讨会，原文领学了习近平总书记系列重要讲话相关篇目和国资委党委纪委有关部署精神，研究分析了巡视组初步反馈问题的整改措施，并对专题研讨动作作出总体部署，强调将从严管党治党“两个责任”扛到肩上、从严治企治干“三项整改”落到实上、践行“三严三实”一大专题抓到点上。
本次专题研讨坚持原文领学、文件解读、主旨发言、书面体会、集体研讨五结合，会前每名班子成员提交3000-5000字学习心得，汇编成册，相互传阅。会上4名党委常委分别原文领学、传达解读《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等部分章节、习近平总书记在吉林考察时关于国企重要讲话精神和29日当日召开的中央企业党委纪委书记专题会议精神。在学习调研思考的基础上，与会集团领导和党委委员按照“领导干部要把自己摆进去，把部门职能、岗位职责摆进去，把思想、工作和作风实际摆进去”的要求，联系集团实际和分管工作出现的问题，重点就“严以修身”的行动路径谈体会、谈问题、谈措施，进行了坦诚深入的交流，进一步提高了认识、凝聚了共识：第一要“守底线”，算好“政治账、经济账、荣誉账、自由账、健康账、家庭账、亲情账”这“七账”；第二要“走正线”，惜好“令人羡慕的岗位、稍纵即逝的机遇、正大光明的品节、同心致远的缘分”这“四宝”；第三“绷紧线”，用好“外在警戒的压力”和“内在追求的动力”这“两力”；第四要“点引线”，做好“修心讲追求、修目追标杆、修耳明兼听、修行守情操、修智提能力、修文养雅趣”这“六修”，第五要“闭环线”，抓好“学而知之、究而思之、躬而行之、省而善之”这四步，把好思想开关、行动开关、形象开关，主动作为、勇于担当，以身作则、身先士卒，调结构、促转型、讲创新、抓改革、严考核、提质量、抓党建、正作风，慎终如始、善作善成，真正推动集团增效益、提效率、强效能、出效应、见效果，为搞好国企尽职尽责尽心尽力，不负组织重托和职工信任。
刘明忠在总结发言中强调要认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，加强领导，落实责任、坚持问题导向，狠抓关键动作，以群众路线、责任审计、上级巡视反馈问题和当前生产经营管理发现问题为切入点，以正在推行的管理制度升级为突破口，坚持边学习、边研讨、边查摆、边整改。一要以第一专题的严以修身引领后续“两大专题”的学习研讨和“两大动作”的规范展开，把专题教育活动引向深入；二要以每名干部的严以修身引领各级领导班子建设，培育“沟通是基础、信任是保证、支持是关键”的团结共事氛围，汇聚“三严三是反四风”主旋律、激发“强二进三创一流”正能量；三要以主观世界的严以修身引领做实客观世界的谋事创业，统筹兼顾落实2015年度预算目标、推进“十三五”良好谋篇开局，按照习近平总书记关于国企改革“三个有利于”价值标准推进作为首批国企改革试点——中央企业董事会授权试点改革探索，进一步增强内在活力、市场竞争力、发展引领力，在激烈的市场竞争中始终掌握主动。
刘明忠调研将“三严三是反四风，强二进三创一流”体现在战略规划中。在战略定位方面，要认真学习总书记和李总理的讲话精神，特别是对“十三五”的重要要求，确保“十三五”期间要有发展的速度。这个速度要可持续的速度，有质量和效益的速度，不是瓜菜代的速度，少慢差费的速度，傻大笨粗的速度。要加强市场调研，数字决定定位。严肃考核指标，确保EVA值为正。在发展路径方面， 要着力推进结构调整转型升级。企业要达到中高速增长，迈向中高端水平。发展质量高于发展速度。产业产品要达到中高质，板块发展要实现产品价格和成本的双超越。在创新驱动方面，特别要加强商业模式创新。在深化改革方面，深化三项制度的改革。在国际化经营方面，要充分利用国家产业政策和扶持政策，抓住“一带一路”等国家战略历史契机。在学习方面，要学政治、学经济、学财务、学管理、学法律。要有世界眼光、战略思维，实现全球化经营。
学习研讨会上还通报了集团“三严三实”专题教育工作进展。
集团五大板块九大部门正职负责人列席，国资委党建局有关同志到会指导。