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集团公司开展企业文化建设诊断评估工作

发布日期：2010-04-20

作者：际华

为了全面了解集团公司各企业企业文化建设现状，总结近年来集团公司企业文化建设的成绩与经验，诊断差距与不足，并进一步研究部署和指导调控企业文化建设工作、推动企业文化建设深入发展，使企业文化更好发挥对生产经营管理、改革发展稳定以及队伍建设的引领和支撑作用提供重要依据，同时根据国务院国资委关于开展企业文化建设诊断评估相关工作精神，集团公司于近日印发了《关于开展企业文化建设诊断评估工作的通知》，决定近期在全集团范围内开展一次企业文化建设诊断评估工作。

集团公司企业文化部依据《中央企业企业文化建设评级体系》，结合公司实际对其进行了补充调整，形成《新兴铸管集团企业文化建设诊断评估体系及操作要求》，此次诊断评估工作分别在二级公司层面和三级企业层面进行，主要采取企业自查自评的方式，由各企业负责自查自评工作的组织实施，最后根据集团企业文化建设诊断评估体系及操作要求开展诊断评估打分，并撰写诊断评估报告报送集团公司。

各企业诊断评估总结报告主要内容包括：企业文化工作开展情况、企业文化建设状况和成绩、经验与存在的突出问题，企业文化对生产经营管理和队伍建设等的影响情况；下一步工作思路和举措，以及对集团公司的建议等。集团公司将在各企业诊断评估的基础上进行集团公司总体诊断评估。

此次诊断评估工作是落实国资委精神，推进企业文化建设的重要举措，重在各企业自我诊断、自我评估。集团公司希望各企业董事长、党委书记、总经理要高度重视，加强领导，各企业企业文化主管部门精心组织、抓好落实。

此次诊断评估工作不是评优，其结果也不作为今后评优的根据，集团公司希望各企业本着实事求是的原则，做到信息资料真实可靠、诊断态度认真、评估客观公正，确保此次评估结果的真实性。

最后，集团公司要求各企业把诊断评估与探求改进工作的方法结合起来，在总结成绩和经验的同时，着力查找存在问题和不足，明确努力方向，探求改进方法，提出完善措施，确保取得实效。