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集团公司在京召开上半年总结表彰大会

发布日期：2012-07-13

作者：际华

7月12日，集团公司在京召开2012年上半年总结表彰大会。集团董事长、党委书记刘明忠，集团总经理、党委副书记沙鸣出席大会并作重要讲话。国资委国有重点大型企业监事会21办主任王敏到会指导。大会由集团第一副总经理郭士进主持，集团党委副书记、纪委书记、工会主席栗美霞宣读表彰决定，何可人、杨彬、孟福利、马利杰、张同波、徐建华、高雅巍等集团领导出席总结表彰大会。
刘明忠在大会上作了题为《正视问题查找差距确保全面完成年度经营目标》的重要讲话。刘明忠指出，上半年集团克服了严峻的生产经营形势，继续保持了快速发展的良好势头，实现了时间过半、任务过半，成绩来之不易。

刘明忠强调，面对压力，需要我们进一步发挥艰苦奋斗的精神，结合国务院国资委的要求、集团公司的发展目标以及本企业的实际情况，努力调结构、抓改革、稳增长、促和谐，要时刻保持清醒冷静的头脑，保持理性准确的判断力，脚踏实地、妥善经营，从改进工作方法入手，从解决重点问题入手，正视问题、查找差距，持续提升管理水平，确保年度预算目标实现。

针对如何开展下半年工作，刘明忠强调，一是各级企业要正视差距，认真学习，扎实调研，狠抓落实。重点加强对“十二五”规划、财务报表、计划预算和“双五体系”几个方面的学习；要扎实调研，要深入基层，扎扎实实调研，找出差距产生的原因，并提出解决的办法。二是要对标先进，赶超优秀，创先争优，创建一流。一要学新兴发展抓调研找准关键点、抓调整培育增长点、抓管理挖掘增效点的经验。二要学3543公司抓结构调整、抓改革发展的理念和方法。学3543抓产品调整促产业升级从而抢占市场制高点、抓技术革新增核心能力从而抢占科技制高点、抓资源整合创企业品牌从而抢占服务制高点的经验。三是要坚定信心，稳健经营，促进管理提升，确保企业发展。

刘明忠最后指出，半年双过半的既定目标虽然完成，但是下半年的生产经营任务还

很重，离实现“十二五”规划目标，离建设国际一流企业集团还有相当长的路要走，目前要牢牢把握“1257831”战略，狠抓转型升级战略，推动指标落实和项目落地，创造更好业绩。

沙鸣在大会上作了题为《坚定发展信心锁定发展目标从容应对形势全面完成年度预算目标》的重要讲话。他全面分析了上半年经济运行基本情况和存在的问题，对下半年重点工作做出要求安排。

沙鸣强调，我们要充分认识当前形势的严峻性和紧迫性，努力提高企业的运行质量，巩固好上半年生产经营发展的好势头，下半年要要坚定信心，锁定发展目标，坚定全面完成2012年生产经营预算目标和重点工作的信心不动摇。坚定推动结构调整,加快重点项目建设的信心不动摇。确保年度预算任务的实现。加大推进“双五体系”落地力度，确保实效。积极推进重点项目落地生根，强力开拓市场，创新营销方式。加快结构调整，推进转型升级。推进科技创新，增强企业核心竞争力。持续推进节能减排工作，全力抓好安全生产和稳定工作，营造和谐发展局面。

集团领导为上半年生产经营“红旗单位”、“优胜单位”进行了颁奖。获集团公司2012年上半年生产经营“红旗单位”的是新兴发展集团有限公司、中新联进出口公司、新兴河北工程技术有限公司、邯郸新兴发电有限责任公司、河北新兴铸管有限公司、际华三五零二职业装有限公司、际华三五零六纺织服装有限公司、新疆际华七五五五职业装有限公司、际华三五四三针织服饰有限公司、咸阳际华新三零印染有限公司、际华三五二三特种装备有限公司、新兴职业装备生产技术研究所、新兴重工湖北三六一一机械有限公司、新印度钢铁股份有限公司、北京三五零一服装厂、上海三五一六皮革皮鞋厂、广州新星实业公司、邯郸赵王宾馆有限公司、新兴铸管（上海）金属资源有限公司；获得“优胜单位”的有新兴重工集团有限公司、新兴际华投资有限公司、际华集团股份有限公司、际华三五三四制衣有限公司、际华三五一三鞋业有限公司、天津华津制药有限公司、沈阳际华三五四七特种装具有限公司、上海际华物流有限公司、新兴际华国际贸易有限公司、新兴河北冶金资源有限公司、新兴重工（天津）科技发展有限公司。

集团总部机关全体员工、二级企业班子和在京三级企业班子成员在主会场参加了会议；集团各级企业负责人、部门、车间负责人在分会场参加本次会议。