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集团公司召开岳阳片区“十二五”规划评审会

发布日期：2011-10-18

作者：际华

9月21日上午，集团公司三级企业“十二五”规划评审会（岳阳站）在际华3517公司召开，集团公司总经理沙鸣、党委副书记栗美霞、总法律顾问高雅巍等领导出席会议。会议由集团公司总经理沙鸣主持。

际华3517公司、际华3523公司、际华3537公司、际华3539公司、际华3544公司、际华3547公司六家企业参会，其中五家企业分别做了企业2011年9-12月预算、2012年滚动计划和“十二五”战略与规划报告。与会领导就五家企业所作的“十二五”发展规划报告进行了评审，提出了指导性的意见。

沙鸣总经理指出，当前际华股份面临的六大挑战。一是思想观念的挑战，二是盈利能力的挑战，三是优化结构的挑战，四是管控能力的挑战，五是人才队伍的挑战，六是科学发展的挑战。同时也具备六大优势：一是政治优势；二是“强二进三”的战略优势；三是职业服装产品的优势；四是国内生产规模的优势；五是合理区域布局的优势；六是资本市场运营的优势。集团公司组织对十二五规划进行六轮评审，目的就是要对际华股份的业务架构有一个新的定位。际华股份通过实施“强二进三”，多元化经营战略，调整产业结构，促进产业升级，转变发展方式，实现跨越式发展。

沙鸣总经理要求企业，一要统一认识，坚决贯彻集团公司的各项指示和方针，围绕集团公司发展战略，结合自己的实际，做好自己应该做的工作，谋划好自己企业的发展道路，把已经批准的项目做好。二要增强责任意识，认真履行中央企业三大责任，要对国家负责任，对社会负责，对本企业的员工负责，同时也是对自己负责。