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际华六组到所属企业检查“双五体系”落实情况

发布日期：2012-06-05

作者：际华

5月28日-31日，“五个体系”检查验收工作第九组一行三人在集团公司董事会秘书兼人力资源部总经理徐建华、审计风险部总经理闫跃平的带领下，分头深入到际华3535公司、际华3537公司、际华3539公司、际华3536公司检查“双五体系”建设和“时间过半、任务过半”落实情况。

检查组深入企业后，分别与市场营销、科技研发、生产和采购人员召开座谈会，了解、检查“双五体系”落实情况和效果，并就相关情况与领导班子座谈。座谈会上，检查组重点引导企业领导班子成员深入分析了企业目前实现“双过半”和发展面临的困难和问题，开阔思路、研讨解决问题的突破口和切入点。检查还向领导班子成员传达了刘董事长5月10日在际华3539公司调研时提出“指标不调减、项目要落实、层层去发动、全员度时艰”的四句话要求，要求企业切实做到“坚定信心、稳健经营、管理提升、确保发展”。同时，要求各企业7月10日前修订完善市场和科技两个“十二五”规划，将沙鸣总经理提出的“强二进三”战略落到实处。检查组对所属企业在“双五体系”建设落实中存在的问题和不足提出了指导意见，安排布置了下一阶段“双五体系”建设的一些重点工作。（张建兵）