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新兴重工检查组启动“双五体系”交叉检查工作

发布日期：2012-06-14

作者：际华

6月8日，新兴重工检查组在重工天津移山公司启动“双五体系”交叉检查工作。集团公司总经理沙鸣，集团党委副书记、纪委书记、工会主席栗美霞出席会议并分别作重要讲话。新兴重工党委书记、天津移山公司董事长陈春生参加会议并讲话，集团公司资产财务部总经理闫兴民就检查活动做了具体安排并强调了检查要求。

沙鸣在讲话中强调，要通过深化推进“双五体系”建设，应对目前各种挑战，度过市场危机。他指出，“双五体系”建设的基础是预算，预算的核心是市场占有份额，要把市场作为主攻方向，加大市场开拓力度。要通过推进落实“双五体系”，进一步把握市场结构，调整产品结构，加强内部管理建设，提升企业管理水平。

沙鸣表示，“双五体系”经过近半年的运行，各企业正在逐渐形成各具自身行业、企业特色的“双五体系”。各企业要充分利用好这次“双五体系”落实情况交叉检查活动，交流经验，取长补短，扎实求效，真正做到互相检查、互相学习、共同促进，提高全员素质，切实提升自身应对企业危机的能力。

沙鸣指出，经济增速放缓和严峻的市场环境，对当前各企业的发展能力提出了更高的要求，各企业要坚定信心，面对困难，迎接挑战；要依靠自身坚强的队伍，找到克服困难的思路和对策，扎实落实“双五体系”，理清思路、找准方法、强化作风，把信心变为现实，并坚定不移的走下去，形成具有特色的管理经验。

栗美霞在讲话中结合际华二组在“双五体系”交叉检查中的经验，强调要做到“三抓一看一交流”。要抓重点、抓亮点、抓薄弱环节，在发现亮点学习借鉴的同时帮助兄弟企业诊断存在的问题；要看效果，促实效；要通过深入交流促使大家相互提高。

栗美霞强调检查过程要做到“两严”，即严肃认真、严格要求，对存在的问题必须指出来，采取当场点评和统一点评相结合的形式，推动整改提高；她还结合实际强调了对标发展的重要性，强调要按照“五个体系”建设的要求，认真选取并对标优秀企业，找短板，谋措施，抓市场、练内功，提升应对危机的能力，为实现“双过半”提供有力的支撑。

新兴重工党委书记陈春生出席会议，要求重工各企业认真贯彻落实好本次内部交叉检查，严谨作风，扎实行动，借检查活动的东风推动“双五体系”建设上水平，促进管理提升；集团公司资产财务部总经理闫兴民对本轮交叉检查活动作了具体部署安排，并强调了检查目的和检查要求。

会后，根据现场检查工作安排，迅速展开了对各家企业的交叉检查活动。由各牵头企业的总经理和党委书记分别带队，分组对被检查企业的生产经营和党建工作“五个体系”进行了专项检查。按照预定计划，将在6月8日至14日完成对各家企业的检查，并召开专题会议，进行汇报交流。

新兴重工检查组成员以及新兴重工进行交叉检查的各企业党委书记、总经理、总会计师参加了会议和现场交叉检查活动。