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刘明忠郭士进到际华辽宁产业园调研

发布日期：2012-07-06

作者：际华

7月4日，集团公司董事长、党委书记刘明忠，第一副总经理郭士进到际华辽宁产业园、3523、3547公司调研。铁岭市市长吴野松、际华股份副总经理郭福军等陪同调研。

刘明忠一行先后考察了际华辽宁产业园厂房建设现场、职工公寓、职工活动中心等区域，刘董事长对产业园建设进展给予充分肯定，尤其对职工公寓的建设给予赞扬，公司给职工提供了较好的生活、娱乐环境及设施，高度体现了企业以人为本的理念。

调研期间，刘明忠会见了铁岭市市长吴野松。吴市长对新兴际华集团在铁岭投资建厂表示感谢，对军需企业的建设速度给予充分肯定，对企业军工作风给予高度赞扬，并表态：铁岭市政府会全力以赴帮助3523公司加快产业园建设，对际华辽宁百亿产业园的未来发展给予大力支持。刘明忠对铁岭市政府的大力支持表示感谢，并表态：集团公司会做产业园的坚强后盾，会鼎力支持，助推际华辽宁百亿产业园快速发展。

下午刘明忠一行参观了两公司的生产一线现场，并亲切的问候一线工人。

随后，刘明忠一行听取了两公司上半年的工作汇报。郭士进对两公司提出了三点要求。一要搞好产业园建设，二要千方百计节约成本，三要加大研发队伍的力量。

集团公司董事长刘明忠做了重要指示。首先刘董事长肯定了3523、3547公司市场开拓取得了突破性的进展；产业园建设快速有序，职工士气大增，效率与效益大幅度提高，刘董事长代表集团公司对全体干部、职工所付出的努力表示衷心的感谢，对3523、3547所取得的成绩表示祝贺。

刘明忠重点强调了四个方面。

一要坚定信心。第一，信心来自于国际、国内经济发展形势向好的方向转化。当前国际经济开始复苏，中央、国务院已经明确的提出稳增长做为下一阶段的工作要求；第二，信心来自于集团，集团1-5月份实现销售收入增长28.8%，利润增长11% ，集团实现了持续、稳定、健康的发展；第三，信心来自于自身，两公司的发展气势旺盛，市场开拓力度在不断加大，以实物量订单打下了坚实的市场基础，上半年取得的较好成绩，因此3523、3547公司领导班子和全体职工有能力将企业做强、做优、做大。

二要稳健经营。抓好生产经营的同时，下大力气抓“调结构、抓改革、保增长、促和谐”。一要抓调整，实施兼并收购战略，保市场、要前景；二要不断进行科技改进，加强技术改革、培养技术人才，择机成立研究院，加强科技研发，大力研究如何将新产品转化为生产力，抢占科技的制高点，为企业开拓市场打下坚实的基础；三要增强销售队伍，改进销售策略，引进营销人才，加大开拓市场的力度；四要调整产品结构。五要改革组织体系，在科研、管理、销售组织体系上，要按着两头大、中间小的原则，做好产业园园主，做强、做优、做大际华辽宁百亿特种装备产业园。六要逐步实现产业结构调整。

三要提升管理。开展管理提升活动要以“双五体系”为抓手，以创先争优为动力，全面推动管理提升；确保完成年度生产经营预算指标，同时实现效益的稳定增长，保障职工的生活水平、生活质量。

四要确保发展。企业发展要以人为本，让企业发展成果与职工共享，全面实现持续、稳定、健康、和谐的发展局面。以打造专用车集团为毫不动摇的目标，抢抓时间，重在落实，为实现国内一流特种车辆、军需装备生产研发基地，中国最大防弹防护、新材料生产研发基地而努力奋斗。

会上际华股份副总郭福军代表两公司领导班子感谢刘董事长的现场指导，两公司会迅速落实刘董事长的讲话精神，继续深入扎实推进“双五体系”，贯彻落实“两制”，坚持在集团“1257831”、“双十布局”战略统领下，以集团公司2012年度“调结构、抓改革、保增长、促和谐”的方针为指导，全面落实刘董事长提出的“四借东风”“五个结合”“6个反对与6个注重”，进一步转变观念、强攻市场、敢于做大、勇于发展，为打造以际华辽宁百亿产业园为核心的专用车集团而努力奋斗！