2月9日，集团领导何可人、姜国钧一行莅临铸管股份公司，检查验收全面预算管理“五个体系”建设工作。

    按照日程安排，集团公司检查组于上午首先组织了“五个体系”建设汇报会，姜国钧同志主持会议，他首先对本次检查工作的流程及工作要求进行安排。随后，铸管股份公司总经理张同波汇报了公司全面预算管理“五个体系”建设开展情况，公司领导班子成员分别谈了对“五个体系”建设的认识和看法。部分实业部和机关部室负责人代表介绍了本单位在全面预算“五个体系”建设和落实方面所做的工作，工段代表介绍了本工段“五个体系”建设开展情况。

    听取汇报后，集团公司领导根据汇报情况与参会人员进行了充分交流与沟通。姜国钧同志在讲话中进一步指出了建设落实“五个体系”和检查验收的重要性，对“五个体系”建设进行了系统培训。他强调各单位要按照刘明忠董事长和沙鸣总经理系列重要讲话精神，进一步将“五个体系”建设与集团公司“1257831”发展战略相结合、与管理提升年活动相结合、与转变作风和提高执行力相结合、与落实“两制”和提升企业价值创造能力相结合，不断提升全面预算管理科学化水平，实现预算闭环管理，确保年度各项指标和“1257831”发展战略的实现。

    在听取汇报的基础上，集团公司检查组又分成两个小组分别深入相关职能部室和各单位查阅资料，并及时召开小组碰头会，对检查验收情况进行了总结。

    在后续检查督导过程中，集团公司检查组还将组织各层级人员参加的座谈会，分别深入机关职能部室和各单位对现场人员随机进行有针对性的访谈，进一步了解各层级、各部门、各岗位具体落实 “五个体系”建设情况。