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副总经理何可人等一行莅临黄石新兴检查验收“五个体系”

发布日期：2012-02-17

作者：际华

2月16日上午，集团公司副总经理何可人、铸管股份公司监事会主席姜国钧率检查验收组对黄石新兴管业“五个体系”建设与落实情况进行现场检查验收。

在检查验收进点会上，集团公司战略投资部王巍首先介绍了“五个体系”建设检查验收的重要意义、方法步骤及有关要求。

黄石新兴管业总经理梅开新、党委书记陈柏松汇报了公司及党建“五个体系”的建设情况，炼铁部部长刘维红、铸管部熔炼工部主任王志永、烧结部烧结作业区熊志强及安全生产部部长张红革分别代表实业部、工段、班组和机关部室汇报了“五个体系”建设与落实情况。

黄石新兴管业总经理梅开新和常务副总经理李小兵在谈到建设“五个体系”的感触时认为，“五个体系”使黄石新兴管业取得了三大收获：

1、通过“五个体系”的建立，反过来指导、检查了公司的预算工作，并由此发现了需要解决的问题和亟待进一步提升的工作。

2、制定“五个体系”的过程是对预算指标进行层层分解和梳理的过程，使每个人都更加明确了每一天的目标。

3、去年底对“五个体系”的建立，极大地推动了大干元月奋战开门红的工作，圆满实现了黄石新兴元月开门红。目前，公司正在完善计算机信息化建设，积极探索“五个体系”与“两制”的有机结合，使各项管理工作迈上新台阶。

第二检查组一行在听完汇报后指出，黄石新兴建设“五个体系”开题不错，与元月开门红、“两制”研讨紧密结合，这正体现了“五个体系”建设是管理提升年的举措，是预算管理的升华。希望黄石新兴在“五个体系”与“两制”结合的探索中领先一步，创造宝贵的经验、做出积极的贡献。