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沙总一行到新兴重工冶金资源公司检查指导“五个体系”建设工作

发布日期：2012-02-17

作者：际华

2012年2月14日下午、2月16日全天，集团公司沙总一行在新兴重工冶金资源公司指导、检查“五个体系”建立、落实工作。沙总一行为了不影响15日日本JTCCM社对冶金资源公司扁钢产品进行JIS认证工作，14日连夜赶到山西7445公司检查指导“五个体系”建立、落实工作。

沙总一行利用中午休息时间于14日13:30赶到冶金资源公司，用一下午时间听取了总经理张吉旺冶金资源公司“五个体系”建立、落实工作汇报，听取了副总经理张白秋“五个体系”实施细则汇报，之后和领导班子围绕冶金资源公司“怎么发展、能不能发展？怎么尽快走出去抢外部市场？”、“以前的体系和五个体系怎么有机结合?”等问题进行了沟通和指导。沙总说：在企业发展过程中，领导班子头脑清醒非常重要，一旦目标形成，就要全力以赴。发展要靠自己，你们一定要走出去。沙总还就冶金资源“五个体系”建立、落实情况进行指导、点评：好的体制有一个推进的过程，再好的体系要有市场作支撑，才会实现利润最大化。”五个体系的创新点是更注重实践性。你们五个体系建设有三个特点，一是时间早，去年四季度就已经开展这项工作了，五个体系结合产品来做，没有生搬硬套；二是在五个体系保障中，紧紧抓住产品开发充实五个体系的内容，更贴近实际；三是把五个体系的内容和原有的管理制度紧紧地结合在一起。

16日，集团公司检查组对冶金资源公司五个体系建设的基础工作、基本资料进行了细致的检查和指导。访谈了中层领导、班组长、一线职工20余人。集团公司检查组的检查指导必将推动冶金资源公司五个体系建设工作更加完善、更加贴近实际，更加有力的保障2012年度计划预算目标顺利实现。