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副总经理郭士进率检查验收组莅临上海金属资源公司检查验收预算五个体系建设工作

发布日期:2012-02-17
作者:际华

 

2月15日,以集团副总郭士进为组长的“五个体系”检查组莅临新兴铸管(上海)金属资源公司,就预算五个体系工作进行检查验收。总经理何晓军就全面预算管理“五个体系”整体建设和落实情况进行了详细汇报。汇报过程中郭总详细询问,对五个体系落实、贸易盈利模式,核心竞争力的形成等做了一详细了解。特别是在何总经理汇报的过程中介绍到业务部门预算分解图表时,集团郭副总等领导对指标的内容以及分解形式给予了充分肯定。
检查组以“听、看、查、问、评”为手段检查指导工作,在听取汇报、查阅材料以及分别座谈后,集团检查验收组召开了总结会。验收组对上海金属资源五个体系的建设工作给予肯定,认为材料准备非常充分,从中可以深刻感到公司上下对于“五个体系”的重视程度。检查验收组组长郭总指出:“上海公司是一支年轻的队伍,公司领导有激情,公司员工精神面貌积极向上,企业未来的前景是光明的。要确保圆满完成2012全年预算,公司必须加强自身的核心竞争力建设,寻找企业利润支撑点,修订完善”十二五“三年滚动规划,对企业的未来进行谋划。新兴发展公司黄孟魁副总为组长的观摩组全程陪同、参加了检查验收。

      “五个体系”检查工作只是一个2012年全面完成预算的一个开始,上海金属资源公司将借此契机,强化基础管理,加快提升业务拓展能力,为企业未来发展谋求新路径。公司全体员工决心再接再厉,发扬创先争优精神,保证“五个体系”工作一一落实,绝不懈怠,确保全年预算的完成!