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刘明忠董事长到际华3509公司检查指导工作

发布日期：2012-05-16

作者：际华

5月8日，新兴际华集团刘明忠董事长、郭士进副总经理到际华3509公司检查指导工作，听取了该公司重点项目进展情况和1～4月份生产经营情况汇报，视察了重点项目现场。刘明忠董事长结合纺织企业面临的形势，就如何调结构、抓改革、保增长、促和谐作了重要讲话。

刘董事长在讲话中指出：第一要调结构。要在产品结构上下功夫，开发高附加值的产品，开发别人生产不了的产品。要在产业结构上下功夫。制造业向制造服务业去转变，要向际华三五四三学习。要在产权结构上下功夫，引入强有力的战略合作者。通过产品结构、产业结构、产权结构的调整，再研究区域结构的调整、人才结构、组织结构、市场结构的保证措施。

第二要抓改革。一是研发体系的改革。以利润为导向，以利润为中心，体现产学研相结合。二是营销体系的改革。要在营销体系上，设立营销师、高级营销师、首席营销师，设立区域营销副总、区域营销总经理，把级别拉开，内贸、外贸分开。三是效益联动。四是改革采购体系，挖掘采购潜力。

通过调结构、抓改革，真正把“两制”、“双五体系”与生产经营、与公司发展紧密的结合，全面推进我们的管理提升，确保管理提升活动有目标、有措施有效果。