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刘明忠董事长深入际华3539公司调研

发布日期：2012-05-16

作者：际华

5月10日下午，集团董事长、党委书记刘明忠到际华3539公司就产业结构调整企业转型升级情况专题调研。集团董事会秘书兼人力资源部总经理徐建华、党群工作部部长刘其先等陪同调研。

在深入现场调研生产经营运行情况并听取际华3539公司负责人专题汇报后，刘明忠董事长作了重要指示，他强调，一要坚定信心。只有失败的企业，没有失败的行业。关键是要对形势保持冷静的头脑和清醒的心智，要信心坚定、措施得力，实现指标不调减、项目要落实、层层搞发动、全员度时艰。特别要通过深入细致的市场研究，真正体现以销定产、以销促产。二要加大市场结构调整力度。三要推进老产品转型升级。四要加快产业结构调整。要接合3539实际情况，结合重庆的特点，结合西南的特色，跳出现在自己的产业要向新的产业去迈进，闯出另一片天地来。五要探索研究期货市场。搞管理的既要懂市场，又要懂生产，还要懂金融、期货市场。在产品价格不上去的时候，实现库存量的套期保值、高价原材的套期保值。六要在管理提升上下功夫。以“双五体系”建设为抓手，以创先争优活动为动力，全面开展管理提升活动。注重管理提升的方向、重点、措施和效果。把两制工作、五个体系建设，与我们的重点、难点工作相结合，与结构调整相结合，与转型升级相结合，与创先争优活动相结合，与创建和谐企业相结合，这才能真正实现“调结构，抓改革、保增长、促和谐”。七要加快发展、确保发展。衡量的标准就是“双过半”目标是否全面实现、年度预算目标是否全面完成、重点发展项目是否全面落实、职工共享目标是否实现。最后要看效益是否提高了，管理是否提升了，职工收入是否增加了。八要提高素质，解放思想。一定要进一步解放思想，要从旧的思维框里跳出来，在发展中解决问题。在发展的问题上，作为企业负责人，要切实增强危机感、紧迫感和责任感，要有如履薄冰、如坐针毡的感觉，要有寝不安席、食不甘味的精神，敢于拼搏、甘于奉献。