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集团公司郭士进副董事长带队检查指导际华企业管理提升活动

发布日期：2013-01-22

作者：际华

1月16-17日按照集团公司的统一部署，集团公司际华一组在副董事长郭士进的带领下，对该组所包保的际华3522、华津制药、3514等企业开展了“225”管理创新体系建设检查督导工作。际华集团副总经理杨朝祥、潘达忠及相关工作人员参加了本次检查，并代表二级公司承接了下一步管理提升工作的检查督导工作。

每到一家企业，郭士进首先听取企业汇报，并时不时与企业负责人就生产经营的相关问题进行交流，随后，郭士进深入生产一线，查看各单位的生产情况。针对企业如何深入贯彻落实集团“225”体系，确保年度预算目标的实现，确保重点项目进度的落实，郭士进提出了四点要求：一是各企业要加强学习，认真贯彻落实党的十八精神以及集团公司2013年年度工作会议精神，确保2013年预算全面完成；第二要求做好移交检查督导工作。按照集团公司的要求通过本次检查，将管理提升活动检查督导工作全面移交给二级公司，希望二级公司继续严格按照集团公司的统一部署和要求，做好管理提升活动的检查和督导工作，持续不断的推动“225”管理创新体系的建设；第三要求各企业在进行“225”管理创新体系的建设时，一定要与2013年预算相结合，与会计核算管控体系相结合，将管理提升活动落到实处，确实发挥“225”管理创新体系促进企业生产发展的强大作用；第四要求各企业进一步加快产品结构的调整，尤其是加速提高高端产品的生产比例，从而提高产品附加值，增加企业的利润。

在检查过程中，检查组其他成员查阅了相关资料，并分别与相关负责人进行了座谈，就“225”管理创新体系建设进行了充分的交流，对所发现的问题进行了及时的反馈。