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集团管理提升活动实效获国资委好评

发布日期：2013-03-12

作者：际华

在国务院国资委最近组织召开的中央企业管理提升活动领导小组办公室主任座谈会上，集团作了管理提升活动经验介绍，得到国资委充分肯定，并引起与会企业积极反响。

集团公司资产财务部总经理、管理提升活动领导小组办公室主任闫兴民同志代表集团在会上以《以“225”管理创新体系为抓手全面推进管理提升活动深入开展》为题，作了重点发言，详细介绍了集团公司的管理提升活动开展情况。自2012年3月23日国务院国资委组织部署在中央企业系统开展管理提升活动以来，集团公司迅速行动，狠抓落实，坚决规避活动运动化，紧紧围绕“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的管理提升路径，开展了以“225”管理创新体系为抓手的管理提升活动。

活动中，集团公司在深化“两制”运行，实现提质增效的基础上，构建了生产经营和党建“双五体系”，将指标量化、责任细化、跟踪动化、评价优化、考核刚化，形成指标动态滚动，多层面、多维度闭路循环，落实管理提升。与此同时，积极组织开展“学台塑、降成本、增效益、促发展”主题活动，提出逐级建立“利润中心”和“成本（费用）中心，深挖内部潜力，严格控制各项管理费用支出，充分调动全员降本积极性。

特别是活动期间，在广泛宣传动员，精心部署安排的基础上，集团由董事长、总经理亲自带队，集团公司领导全部参加，抽调集团总部机关职能部室人员共计46人组成9个组对全集团60%左右的主要成员进行包保检查督导，其余40%的成员企业由二级业务板块负责人和机关人员进行了跟踪检查，全面全程全方位推进了管理提升活动，并取得初步成效：经营业绩实现了稳步增长；基础管理实现了突破；信息化、人力资源管理、党建宣传思想文化等专项管理取得了明显效果。通过管理提升活动的开展，公司整体管理水平得到进一步提升。

据了解，目前集团管理提升活动将进入第二阶段，集团已制定提升方案，围绕重点专项领域进行提升。

据悉，本次座谈会旨在总结交流中央企业管理提升活动2012年开展情况，研究部署2013年工作。国务院国资委副秘书长、中央企业管理提升活动领导小组总协调人郭建新代表国资委出席会议并讲话。