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栗美霞出席新兴铸管股份党建五个体系座谈会

发布日期：2012-09-24

作者：际华

为贯彻落实集团第九次总经理办公会议精神和29次党群工作例会精神，认真总结铸管股份党建五个体系建设情况，充分发挥党组织的政治核心作用，确保后四个月目标的全面完成，9月15日上午，新兴铸管股份公司在武安工业区组织召开了党建五个体系座谈会，集团党委副书记栗美霞出席会议并作重要讲话，新兴铸管股份公司党委书记李宝赞出席了会议。

会上，各单位书记围绕本单位在开展党建五个体系建设中呈现出的突出特点、取得的初步成效、目前存在的问题以及下一步的安排部署等情况作了交流发言。大家感到，在集团和铸管股份党委的正确领导下，党建五个体系责任明确到人，评价体系科学，考核激励重在实效，实现了“双五体系”相互融合，党政工团齐抓共管，推动了党建工作创新发展和生产经营健康运行。交流过程中，栗书记不时对各单位工作情况进行点评，增强了会议互动氛围。

在听取基层党组织的发言后，集团公司栗美霞对各单位在党建五个体系建设落实工作中的做法给予了充分的肯定，并作了重要讲话。

首先，栗美霞结合集团公司实际，介绍了“双五体系”建立的背景和取得的效果。她指出，刘明忠董事长将全面预算管理经验提升为“双五体系”，改变了以往预算管理时效性不强的管理模式，实现了过程控制，增加了预算管理的可操作性。体系运行以来，对集团公司应对危机起到了主要支撑作用，增强了集团和各企业应对危机、克服困难的能力和信心。

栗美霞还结合铸管股份党建五个体系建设运行情况，概括了四方面主要特点：一是围绕中心，融入岗位，服务职工。新兴铸管股份公司党建五个体系服务生产经营的指导思想非常清晰，基础工作很扎实，取得了实实在在的效果。二是强化组织领导，责任层层落实。公司领导和各单位党组织负责人高度重视，是党建五个体系建设和落实的重要组织手段。三是突出重点难点，攻坚克难。铸管股份公司党建五个体系工作着力点清楚，针对重点难点工作进行攻坚克难，对生产经营支撑保障作用明显。四是对标争先，考核促进。对标经验对促进公司发展，增强职工队伍的创造力有很强的引导性。栗美霞认为，新兴铸管股份公司在党建五个体系运行过程中，很好的与“两制”和学台塑活动相结合，特色鲜明，可以总结为四句话：层层算细帐，处处搞创新，班班抓对标，人人讲成本，经验值得推广和宣传。

针对下一阶段如何进一步深化党建五个体系建设，栗美霞从两方面提出要求。一是坚定信心。信心比黄金更重要，在当前经济形势严峻的情况下，有了信心就能乘势而上，创造新纪录。同时，也要练内功，下真功夫，做好长期应对危机的打算，要充分认识到战略决定兴衰，执行决定成败，做好战略、产品、布局结构调整，以“双五两制”宝贵经验积极应对危机。二是要把党建优势转化为核心竞争力。企业党建工作是推动企业发展的重要支撑力量，要保持国有企业特有的政治优势。党建工作首先要做思想的引领者，认真宣传公司战略和形势，统一步调，把学习力转化为生产力；要做员工的先锋队，坚持对标一流，深入开展“四个一流”职工队伍建设，使队伍不断保持创新力；要做攻坚克难的突击队，党员要出现在企业最困难的地方，要在工作难点、重点上体现作用；要做团结职工的工作队，保持企业稳定，维护职工权益，促进公司健康快速发展。

栗美霞最后强调，铸管股份公司要按照集团“1257831”战略，结合当前各项主题活动做好工作，最终确保全年生产经营任务的完成。

集团工会办副主任薛振宇，新兴铸管股份党委副书记王昌辉、党委工作部、人力资源部、工会、团组织负责人、部分事业部总支书记、支部书记一同参加了会议。