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新兴发展组开展“双五体系”整改落实情况检查验收工作

发布日期：2012-10-11

作者：际华

按照集团公司统一安排，在集团公司第一副总经理郭士进的率领下，9月27日至29日，新兴发展组完成了对浙江铜业、3501、呼家楼、邯郸置业、上海资源等五家企业 “双五体系”整改落实情况的检查验收工作，本次检查采用现场检查与视频会议相结合的方式。

为确保检查验收工作有效开展，检查组提前下发了汇报提纲并查阅了相关资料。在听取五家企业的党委书记和总经理分别就党建“五个体系”和生产经营“五个体系”整改落实情况进行汇报后，郭士进对五家企业分别做出了重要指示。

从检查情况来看，各企业对检查组指出的问题做出了积极相应，对六月份交叉检查过程中提出的建议进行了扎实整改，在推进“双五体系”落实的过程中逐渐探索出自己的特色。浙江铜业对标企业按产品细分进行选择，联动机制运行有效，在对部门考核方面选取内部利润、EVA等作为关键指标；3501推出创先争优先进个人、零一之星、“创先争优”红旗单位、“创先争优”优胜单位等奖项，每季度对先进个人和单位进行表彰；呼家楼宾馆进一步完善评价体系，对现有资产进行挖潜，对现有改造项目进行降本，提高经济效益；上海资源完善了业务流程，细化了业务步骤和分工，强化了业务流程中的跟踪和控制；邯郸置业积极推进“人才中心”的运转，对考核情况不理想的人员进行了替换，激励员工改善工作、提高工作效率。

新兴发展党委书记赵卫生、副总经理黄孟魁、吴法正、李义岭陪同、参加检查。