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刘明忠调研邯郸新兴国际商贸物流中心在建项目

发布日期：2012-10-23

作者：际华

10月17日下午，集团公司董事长、党委书记刘明忠在集团副总、新兴发展公司董事长马利杰的陪同下，调研新兴国际商贸物流中心在建项目。

刘明忠在实地参观了邯郸新兴国际商贸物流中心在建项目施工进度，听取完邯郸发展公司重点工作开展情况汇报后，发表了重要讲话，刘明忠首先向邯郸发展全体员工一直以来的辛苦工作表示慰问，对带领邯郸发展不断发展的公司领导班子表示感谢，刘明忠对邯郸发展生产经营工作提出了三点意见。一要坚定信心，攻坚克难，凝心聚力，确保全年生产经营计划任务的完成。这信心首先是来自于经济和政治形势的转变和全球经济的好转，另一方面来自于邯郸发展的领导层，作为公司领导层要继续解放思想、更新观念、转变作风。二要以“双五体系”为抓手，切实做好2013年预算编制工作。2013年预算编制的基本原则要做到五个结合：一是与“十二五”规划相结合，二是与宏观经济形势相结合，三是与管理提升活动相结合，四是与“双五体系”建设及“两制”相结合，五是与“学先进、见行动、做贡献”活动相结合。要切实加强预算的组织领导，确保预算质量。注重预算指标的综合平衡，关键指标要持续改进。完善风险管理为导向的内控体系建设，防范风险。实现预算闭环管理，切实保障预算有效执行。三是公司各级管理人员要有紧迫感，危机感，责任感，在学习，调研，管理上下功夫。要坚持学习，认真调研，狠抓落实。

马利杰对邯郸发展的经营工作提出了几点意见，一是正确分析应对市场形势，规避企业经营风险，提升企业效益。二是加强内部成本管控。施工企业尤其要做好材料成本的管控，邯郸发展在之前的良好管理基础上，切实做到合理管控，降本增效。三是全力以赴冲刺四季度，确保年度预算目标的实现，为明年预算打下坚实基础。

集团公司办公室总经理宋春利、新兴发展公司副总经理李书明及邯郸发展领导班子成员陪同调研。