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集团党委举办“学台塑降成本增效益促发展”中心组扩大学习会

发布日期：2012-10-23

作者：际华

为充分发挥集团党委中心组学习提升领导干部政治理论素质、服务中心工作的作用，有效应对当前严峻的经济形势，10月19日，集团党委举行“学台塑、降成本、增效益、促发展”中心组扩大学习会议，进一步学习台塑的经验和做法，深入推动“学台塑、降成本、增效益、促发展”活动。

集团领导刘明忠、郭士进、何可人、孟福利、张同波、徐建华、高雅巍分别在现场或以视频形式出席会议。会议由集团党委副书记栗美霞主持。总部机关全体成员、各二级公司、三级企业领导班子成员和各级企业中层干部和骨干班组长等共计1200余人以现场和视频形式参加会议。

会议从台塑的管理架构、财务管理、信息化管理、内部控制、企业文化等方面对台塑经验进行了学习。学习后，集团董事长、党委书记刘明忠作了重要讲话。

刘明忠提出全集团要在加强学习、调研、落实上下功夫，要认真学习好台塑的经验，推进各项工作上水平。

一要把学台塑与2013年计划预算紧密结合。刘明忠要求各个企业用一个月的时间确定自己的利润中心和成本中心，真正把模拟法人和产供销运用相结合，要将成本指标分解到最小单元。

二要把学台塑与降成本、增效益相结合。刘明忠指出各个企业要好好思考讨论如何降低成本，达到3个百分点的目标。要从四个一流，即一流的装置、一流的产品、一流的成本、一流的管理上下功夫，最后落实到一流的成本，将成本优势作为各企业的核心竞争力。

三要把学台塑与信息化紧密结合。刘明忠强调各企业一把手要亲自抓信息化建设，二级公司总经理和部门总经理要亲自规划实施。

刘明忠最后希望各级企业要全面抓好学台塑，通过学台塑全面完成今年的生产经营计划，很好的谋划明年的计划预算，实现“十二五”提出的各项目标。

据了解，自1-9月份总结表彰会之后，“学台塑、降成本、增效益、促发展”活动已在全集团范围内全面开展。10月15日，铸管股份公司便邀请相关专家，举办了“台塑经验”的专题讲座。铸管股份公司经理班子成员，机关部室负责人和主要管理人员，各实业部负责人和主要工段代表，各三级企业领导班子和主要管理骨干共计800余人聆听了讲座。

在专题讲座上，集团党委常委、铸管股份公司总经理张同波要求铸管股份公司全体干部职工，认真学习、体会讲座内容，加强思考，学习借鉴台塑先进的管理经验，找出自己的差距和不足，把“学台塑、降成本、增效益、促发展”做为一项长期的工作，真正把台塑真经学到手，更好地提升公司管理水平。要在全公司、全员范围内认真学习台塑经验，各级管理干部和管理人员要带头学、深入学、扎扎实实地学，要领会实质和内涵；要结合实际抓落实。把台塑经验和“十二五”规划的落实、2013年预算的制定、冲刺四季度等工作紧密结合，围绕重点、围绕短板，对照学、扎实做，学出效果；要不断总结，不断提高。从四季度开始，公司每季度要对学台塑见效果情况进行总结评价，看谁学得透、抓得实、见效快，要形成浓厚的竞争氛围和争先的局面。