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集团力推信用风险管理经验

发布日期：2013-03-29

作者：际华

3月26日上午，集团公司召开信用风险管理经验推广视频会议，全面推广新兴铸管股份销售系统、中新联、际华3526、3611公司、广州新星等5个单位在信用风险管理方面的典型实践经验。集团领导栗美霞、孟福利出席会议并作重要讲话。

孟福利在讲话中指出，在信用风险管理推广方面，一要坚持“促进销售额增长”和“保持应收账款合理比重”原则；二要发挥好“两个”部门的监控，信用管理部和财务部门是信用管理的两个关键控制点；三要把握好“两个”中心的地位，实施以客户和欠款为中心的监控；四要紧密结合“一条”主线，合同管理要始终贯穿于企业信用管理的始终；五要加强贸易证据的收集，防范涉税风险。特别是贸易业务的物流信息、资金流信息、票据流信息一个都不能少。
栗美霞在讲话中强调：一是要认真学习孟总的讲话和经验介绍单位的发言。当前的危机风险是比较大的，可能调整压力不次于金融危机，各企业要确保经营安全。中新联通过建立完善的制度体系与组织体系，将信用风险与业务流程有效融合的做法，值得做贸易业务的企业好好研究与学习。新兴铸管股份公司近几年随着业务规模的扩大，不断加大风险管控的力度，在信用风险管理方面建立起了一套完善的体系，在风险防范方面是具有大智慧的，大家要认真借鉴。二是要充分重视信用风险管理工作，建立信用风险管理组织体系，形成全员参与、各部门协同共同抵御风险的局面。三是要对照今天介绍经验的五家单位，总结经验，找出短板，进一步提升企业管理水平和运行效率。

集团所属三级公司总经理、主管销售副总，二级公司总会计师，集团总部及所属企业相关部室负责人，分别在主会场和分会场参加了会议。