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郭士进到驻疆片区企业考察项目

发布日期：2013-04-03

作者：际华

3月26-29日，集团公司副董事长郭士进到新兴铸管股份新疆片区考察调研投资项目，并出席新疆工业园区和静项目二期工程研讨会。

会上，郭士进结合在国内外先进企业考察情况和目前钢铁行业所面临的严峻形势，从企业管理、管控，从工艺设计、工艺路线选择等方面，作了明确指示。他强调，一要靠技术创新进一步提高管理效率，降低成本，从而达到适应市场的目的；二要开拓市场，实现低成本的扩张；三要大幅提高劳效，优化岗位配置；四要优化工艺流程；五要提高质量意识，加强质量管理，提高质量的一致性；六要进一步增强品牌管理意识；七要对管理团队实施层层分工、层层考核；八要大力提高流程管理，确保工序之间建立标准的索赔制度、实现定额制管理，做到结果考核和过程考核紧密结合。他指出，降成本永无止尽，要不断提高效率，要从没有“油水”的地方挤出“油水”，要把每个员工的聪明才智发挥到极致。

关于和静二期项目的基本定位的设计和如何提高公司的竞争力，郭士进也提出了明确要求，强调要立足于新疆的实际条件，充分利用新疆自产的煤和电，努力降低成本，切实提高劳效，探索建立一人多岗制度，同时增加员工们的收入。