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集团举行首季度开门红总结表彰大会

发布日期：2013-04-10

作者：际华

4月8日，集团公司2013年首季开门红总结表彰会在京举行。集团总经理沙鸣作首季度生产经营工作报告，副董事长郭士进主持会议，总会计师孟福利宣读了表彰决定，何可人、杨彬、马利杰、张同波、徐建华、高雅巍等集团领导出席会议。

沙鸣作了题为《坚定信心强化责任确保“双过半”目标顺利实现》的工作报告，对一季度集团生产经营运行基本情况和主要工作进行了全面的分析总结，并安排部署下一阶段的工作。

《工作报告》中通报了一季度预算指标完成情况，集团公司一季度营业收入和利润分别完成分解预算的102.5%和103.1%，继续保持同比增长稳健态势，实现首季开门红。集团各项重点工作有序推进，“225”管理创新体系建设不断推进、市场开拓、采购成本控制工作不断加强；重点项目稳步推进；信息化工作全面推进。

在深入分析问题及形势的基础上，沙鸣对下一阶段的生产经营重点工作作出八个方面的具体部署：深入推进“225”管理创新体系，确保时间任务双过半；拓宽发展思路，努力开拓市场，牢固树立“大行业”、“大军品”市场观念；加大项目推进力度，特别是重点项目要尽快达产，确保实现效益；持续推进科技创新，进一步提升自主创新能力；加强资金管理和企业运营管控；立足总体规划，突出工作重点，加快推进信息化建设；继续做好内控评价工作，助推集团管理提升；认真做好三年滚动规划。

沙鸣强调，面对挑战，要坚定信心，贯彻落实集团董事会、党委的战略部署，从四个方面做好下一阶段的工作：一是“三分析和三不放过”，要深入分析落实预算指标过程中存在的问题、原因，应采取的措施，做到“问题未查清不放过，责任未明确不放过，保证措施未落实不放过”。二是转变工作作风，领导要带头转变作风，坚定不移地执行预算指标责任，求真务实，确保落实，要增强班子团结协作意识。三是提高执行力，要落实领导责任，完善“225” 管理创新体系，提升向心力和竞争力。四是解放思想、更新观念，做到创新加实干，并力戒浮躁。

集团总会计师孟福利宣读了表彰决定。获得首季开门红“红旗单位”的8户企业分别是：新兴发展公司、邯郸新兴发电、新兴铸管资源投资公司、南京3503投资公司、石家庄际华资产管理公司、重工（天津）国贸公司、新印度公司、重工（天津）科技公司；获得“优胜单位”的12户企业分别是：新兴河北工程技术、新兴际华投资公司、际华3503、际华3523、际华3547、上海际华物流、重工鄂尔多斯科技公司、发展3501、发展上海3516、呼家楼宾馆、广州新星实业、武汉汉江财富公司。

总部机关全体人员、在京二级公司管理人员和三级企业领导班子成员在主会场参加会议，京外二、三级企业班组长以上人员在分会场参加了本次会议。