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集团公司赴神华集团学习交流信息化建设

发布日期：2013-04-16

作者：际华

4月12日，集团公司副董事长郭士进带领总部机关管理人员前往神华集团学习交流信息化建设经验。集团公司总会计师兼首席信息官孟福利，党委常委、董事会秘书徐建华等随同参加上述活动。

在学习交流中，集团公司副董事长郭士进、神华集团副总经理兼CIO韩建国分别作了企业情况介绍。神华集团信息管理部副总经理丁涛对神华信息化SH217工程作了详细讲解，对集团公司关注的投资项目、全面预算、内控审计、人力资源、党群建设、纪检监察、数据中心等方面的业务管控要点和功能模块作了重点介绍。神华集团完善的项目管理体系、先进的现场监控系统等都给集团学习观摩人员留下了深刻印象，双方人员还对一些热点问题进行了充分的交流研讨。

据了解，神华集团于2009年12月开展了集团管控、流程优化和信息化总体规划项目，并于2010年10月正式启动信息化“SH217”工程，确定“两横一纵”三大信息平台、支撑七大业务能力的建设目标。神华集团采用管控“六统一”和建设“大集中”的模式，通过三年的时间，信息化水平取得了显著的成绩，在央企信息化水平测评中从C级升至A级。神华集团成功的信息化建设模式为集团公司提供了一个很好的思路。

集团战略投资部总经理徐兰军、资产财务部总经理闫兴民、信访办主任张秋敏等参加了本次访问交流活动。