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张同波要求新兴铸管抓好南水北调民生项目

发布日期：2013-11-29

作者：际华

11月12日，铸管股份公司召开南水北调项目联动会，集团党委常委、铸管股份公司总经理张同波对进一步做好南水北调项目提出明确要求，强调各单位要上下一盘棋，抓好产品质量、工期和服务三项重点保障，展示企业形象，开拓水利行业市场。

张同波指出，南水北调作为世界上最大的调水工程，是一项伟大的民生工程，该公司能够在南水北调项目中陆续中标，说明了新兴铸管产品过硬，贸易系统组织得力，相关部门和生产单位供货及服务进展顺利。这对于新兴铸管股份进一步提高大口径铸管的产能和水平是一个非常重要的机遇，同时为进一步拓展水利行业市场提供了支撑和保障。

张同波强调，各单位要全力配合，确保各项工作有序推进。一是统一指挥，按照项目总指挥和管理部门要求，树立全局一盘棋的思想，保证南水北调工程顺利推进。二是抓好产品质量、工期和服务三项重点保障。质量方面，要确立南水北调产品统一质量标准，对质量的责任要落实到人，严格考核。工期方面，要按照业主方要求按时供货，加快技术改造，提高劳效。排产计划要做得更加谨慎和严密，协调好各工业区产能。生产管理部门对订单落实要加强跟踪，灵活调整。施工现场计划要和供货计划衔接，加强协调。服务方面，要克服供货量集中、工地多、施工面广等困难，及时处理现场问题，严格把关服务人员素质和资格，实行服务人员对本标段整体负责制。各生产单位售后服务人员要尽快到位，熟悉现场。要采用“225”管理体系的方法加强南水北调项目管理，明确负责人，强化执行力，每月进行评价和考核。三是做好宣传要通过对售前、售中、售后三个阶段及产供销运用研各环节的全过程、全方位的组织和保障来体现出新兴铸管的企业风貌、管理水平、精神文化和社会责任，在水利行业树立良好的企业形象。

会上，新兴铸管股份公司贸易部、质量部、黄石新兴、桃江新兴分别汇报了近期南水北调工作的准备和进展情况，铸管股份公司董事李成章，副总工程师李军对下一阶段工作进行了安排和部署。

新兴铸管股份公司副总经理左亚涛、宋延琦，各相关职能部室及生产单位负责人参加了会议。