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高雅巍到际华3515调研督导提质增效及“两学一做”工作

发布日期:2016-06-22
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       6月21日,集团公司党委委员、总法律顾问高雅巍一行到际华3515公司调研督导提质增效工作及“两学一做”学习教育开展情况。高雅巍一行首先参观了际华(强人)工业园,现场了解德国高智能生产线调适生产情况。
       际华3515公司执行董事、党委书记范子坤代表企业汇报了提质增效工作和“两学一做”学习教育开展情况。在听取企业汇报后,高雅巍对企业“两学一做”及提质增效工作给予肯定,结合企业下一步发展,高雅巍提出三点要求。一是坚 持不懈塑品牌。品牌对传统老店有很大的影响力, 3515、强人两大品牌在市场具有一定知名度,要添加内涵元素,加强品牌宣传,借鉴好的品牌宣传手法,提 升品牌影响力。二是坚持不懈提品质。要坚持不懈做好工艺流程优化和智能化制造,进一步提质量、降成本,进行技术改造。3515公司不仅与集团内部优势企业 对标,还有同国内外行业知名企业对标,对标他们的创新机制、商业模式,学习借鉴吸收,提升品质。三是树立担当意识和精神。无论是“两学一做”学习教育还是 开展提质增效工作,担当是灵魂。党员干部具有担当精神,就会关心企业的未来,关心企业的发展,关心国内外行业市场态势,同心协力做好工作,那样企业就会打 造出百年老店,拥有更加美好的明天。
       集团公司党群工作部部长支文广在会上表示,3515公司提质增效工作开展较好,“两学一做”学习教育规定动作到位,自选动作特色鲜明,与实际工作紧密结合。 “两学一做”学习教育的核心,一是唤醒党章意识,使党员牢记党员身份。二是重启制度基本功效,增强党员先锋模范意识。“两学一做”要与本职工作结合,与完 成任务指标相结合,与提合理化建议相结合,通过一定载体,开展“两学一做”学习教育,引导党员发挥先锋模范作用,实现做合格党员的目的。
       际华股份副总经理袁海黎要求企业关注以下三点:一、关于补短板。优势是动态的,长板也会变成短板,要不断补短板。二、质量兴企业。质量是企业的生命线,要把这个理念传导到每一位职工。三是高度重视安全生产工作。