际华资讯

奚国华调研际华3512公司并督导基层支部建设

发布日期：2018-05-18

作者：张海民

近日，新兴际华集团党委书记、董事长奚国华到际华3512公司调研指导工作。新兴际华集团党委副书记何可人，际华集团党委书记、董事长李义岭陪同调研。
奚国华一行来到刚搬迁到兰州新区的际华3512公司厂房，参观了车间生产流水线、新产品研发中心、产品陈列室，详细调研生产经营、现场提升、产品研发等工作开展情况。际华3512公司党委书记段银海、总经理张亚军分别就结构调整、内部管理、提质增效等方面工作进行专题汇报。
奚国华对际华3512公司在生产经营和党建工作方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，兰州是西北地区的重要城市，际华3512公司领导班子斗志旺盛，在产品开发上具有特色，要继续实施创新发展，把际华3512公司建设成为集团公司在西北片的根据地。

对下一步工作，奚国华提出六点要求：一是以“归零”心态，把十九大精神的学习宣贯推向深入，用十九大精神武装头脑、推进工作，找到符合公司发展、破解难题的道路；二是坚持战略定力，坚定发展信心，强化创新驱动，打造核心能力，充分发挥在毛皮、皮革等产品方面的优势，提高产品品质，加强创新研发；三是加大市场开拓力度，集中优质资源，全力扩展军品市场、大力开拓民品市场；四是要向深化改革要效益，以企业搬迁改造为契机，做好调整产业结构、优化人力资源、解决历史遗留问题等工作，特别是在转变观念、改变工作作风、狠抓落实等方面要有新的变化，按照工作成绩奖惩分明；五是统筹规划，从集团层面定位、规划3512公司的发展，统一品牌，打响品牌；六是主动出击，加强培训，积极做好转型发展、老厂区开发盘活等工作所需要的储备人才工作。
何可人在讲话中指出，目前，际华3512公司的结构调整进入了关键时期，公司领导班子要客观面对现实困难，在困难的条件下要坚持坚守，不离不弃。他强调，要坚定信心，利用新、老厂区的资源优势谋发展；坚定不移地推动结构调整，进一步研究和调整工作思路和方向，使公司良好的资产为企业发展创造价值，在新厂区搬迁中推进实体经济的升级；深入推进三项制度改革，下决心精简管理人员和二三线辅助人员，优化组织结构，建立起适应市场的快速、良好的机制；坚定不移地抓好落实，执行到位；党建工作和企业的改革发展要紧密结合在一起，党委要切实负起领导责任，把握发展方向，把握大局。
李义岭在总结中表示，集团公司领导的讲话充分体现了对际华集团、对际华3512公司的重视，充分体现了贯彻落实好十九大精神，解决好企业生存发展问题的出发点，际华3512公司要落实领导要求，坚定发展信心，整合发展力量，提高发展质量，重视企业的战略规划、科技创新、管理提升、深化改革等问题，贯彻落实好十九大精神，落实好集团公司第二次党代会工作部署，坚持质量发展优先、效益优先，实现企业全面发展。

调研期间，奚国华、何可人专门对际华3512公司基层党支部工作进行调研督导，查看了部分党支部的《党支部党建“五个体系”工作记录》。在六车间党支部，奚国华仔细审阅了支部党建工作计划、月度工作自评总结、党支部委员会会议记录、党员大会会议记录、党课及学习教育活动记录等。奚国华指出，六车间党支部工作开展扎实有效，工作有计划、有安排、有落实、有记录，支部工作记录认真详实，党支部“三会一课”落实到位，职工思想状况状态分析到位，各项活动开展有声有色。他要求基层党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，使基层党支部真正担负起教育、管理、监督党员的作用和组织、宣传、凝聚、服务群众的作用。