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总后军需物资油料部副部长李俊锁在际华3512公司视察工作

发布日期：2010-06-25

作者：际华

六月的兰州，万木葱绿，瓜果飘香。6月23日，总后军需物资油料部副部长李俊锁、新兴铸管集团公司董事长刘明忠在总后军需物资油料部被装局局长陈军、兰州军区军需物资油料部部长刘荣进、际华集团副总经理杨朝祥的陪同下，莅临际华3512公司视察工作。李副部长等领导一下车与欢迎的职工一一亲切握手，马不停蹄地来到生产车间视察。李副部长每到一个车间，一边仔细查看产品，一边向一线职工亲切慰问。

在座谈会上，际华3512公司董事长胡绪义、总经理王祎向李副部长、刘董事长等领导汇报了公司近几年的工作、今年的军品任务生产完成情况和当前开展“四强四优”活动的情况。

总后军需物资油部被装局陈军局长、兰州军区军需物资油料部刘荣进部长充分肯定了际华3512公司在毛皮专业的地位，公司的生产规模、技术改造、设备更新有了很大的发展。尤其是今年军队被装采购实行重大改革，对际华集团所属企业来讲，是一个难得的发展契机，希望际华3512公司借军队换装和精益化生产、区域化保障总的发展方向，更新设备、提高技术，扩大规模，再上新台阶。

新兴铸管集团公司董事长刘明忠首先对总后各位领导、各部局的关怀表示衷心的感谢。刘董事长重点介绍了新兴铸管集团上半年的工作和开展“四强四优”活动情况，他说，当前新兴铸管集团处于跨越式发展阶段，近几年取得了很大的成绩，主要有两方面原因，一是政治优势。得益于中央、国资委多年来的支持；二是竞争优势。作为老军需企业，得到了总后的关怀和支持。此次李副部长来到际华3512公司视察，是对际华集团、际华3512公司最大的鼓舞和鞭策。际华3512公司要紧跟集团发展步伐，以军品为依托，发展物流、网络连锁等新项目，解决好企业可持续发展和发展成果全体职工共享的统一问题。刘董事长指出，衡量一个企业的发展标准，一是规模和盈利上具有持续竞争能力；二是具有自己的知识产权、创新能力；三是具有国际化经营能力；四是作为央企要有承担社会责任。际华3512公司还要按照李副部长的要求，抓好兰州战区军服中心建设工作，“姓军为兵”宗旨不变，切实服务好部队官兵。

李副部长发表了热情洋溢的讲话，对际华3512公司的发展提出希望和建议。作为西北地区一家主要的、专业的协议采购供应商，要立足新时期、新阶段，在新的起点谋划将来的发展。一是加强科学管理和质量管理；二是加强企业技术、体制、机制、工艺上创新；三是加强企业的质量管理，进一步为部队提供高质量服务。际华企业以军品为依托，拓展国内市场、走向国际市场的步子要进一步加快，军品服务领域还有好多空白点等待际华集团来填补，延伸出更多的服务项目。西北地区部队多，际华3512公司要有自己的市场领域，要开拓思路、更新观念，希望在西北地区有更大的发展空间。

际华3512公司董事长胡绪义代表公司全体职工，向军方领导和刘明忠董事长表示，在“十二五”来临之际，各位领导莅临3512公司，是对3512公司最大的鼓励和鞭策，是公司开拓进取的动力，公司将按照“四强四优”活动的要求，不断推动企业发展，用一流的产品服务军队、服务官兵，让首长放心，让官兵满意。（秦明高志国）