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际华股份召开片区监事会工作汇报会

发布日期：2011-09-02

作者：际华

2011年8月30日，际华股份召开了2010年及2011年上半年片区监事会工作汇报会。会议由副董事长范建设主持。副董事长何可人、总会计师邓春荣、董事会秘书王兴智、总经理助理兼审计风险部部长张志红、东北片区监事会主席陈家国、华北片区监事会主席隋军、西北片区监事会主席兴三强、西南片区监事会主席董禄、华东片区监事会主席张德有、中南片区监事会主席刘宗杰、东北片区监事何华生、华东片区监事孙丽伟、西南片区监事刘庆亮参加了会议。

会议首先由六个片区监事会主席汇报了2010年及2011年上半年各片区监事会工作情况。张志红同志就审计风险部对片区监事会的日常管理工作及下一步工作重点进行了部署安排。各片区的监事也就如何开展好监督检查工作和下一步工作重点发表了各自的看法。最后际华股份领导分别对各片区监事会的工作进行了点评，对片区监事会的工作给予了充分的肯定，并作了重要指示。

王总指出，片区监事会监督检查工作可以采取“看文、查账、听会、问事”的方式，并对重点投资项目建设过程中资金使用的合法合规性进行跟踪关注。

邓总就个别企业对外借款的合规性、贸易业务的风险、审计部门和人员独立性等问题要求各片区监事会进行重点监督，并强调各企业要按际华股份的规定办理借款、开展贸易业务，保证审计部门及人员的独立性。

范总听了片区监事会的工作汇报，认为片区监事会的工作与以前相比有了较大的进步，但还存在工作不够深入等问题，并提出六点要求，一是提高思想认识，增强履职的主动性，探索监事会的工作要有所作为；二是把握好以财务监督为核心工作方式；三是始终把“三重一大”问题做为监督重点；四是参与对所属企业领导班子的考核，也是履职的一种方法；五是对于重大风险的沟通渠道一定要及时畅通；六是通过学习，不断提高履职综合能力。

何总指出，际华股份成立片区监事会在新兴际华集团来说是一个创新、一个创举，片区监事会做了大量的工作，发挥了重要作用，同时要积极探索出一条路子，总结出一些经验，并进行推广，同时向国资委监事会进行汇报。他从四个方面肯定了片区监事会成立以来取得的工作业绩，一是制定了片区监事会管理制度、条例、流程，使得工作有章可循；二是明确了监事会的工作职责、规范了工作内容，各项工作有条不紊的开展；三是根据集团的实际情况，有计划、有重点地开展调研、监督、检查工作，加强了监管、提出了问题、找出了薄弱环节、揭示了风险、敲响了警钟，为企业全面完成预算指标促进企业又好又快发展发挥了作用；四是各片区监事会创新工作方式，不断提高工作效率和工作水平。针对下一步工作的五项重点工作，何总指出，一要加强监督检查的主动性、提高监督检查的时效性；二要继续探索监事会工作与内部审计工作的有机结合；三要结合两级集团重点工作开展监督检查，关注重点投资项目、重点企业；四要加强学习，提高履职能力；五要加强考核，建立考核评价机制。（孙丽伟）