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李传伟副总经理到际华3512公司调研指导工作

发布日期：2012-06-14

作者：际华

六月的兰州阳光明媚，7日上午，际华集团股份有限公司副总经理李传伟到际华3512公司调研指导工作。

在际华3512公司董事长王平安、党委书记兼总经理王祎及公司领导的陪同下，集团副总经理李传伟考察了公司厂区。李传伟副总经理在听完汇报、考察生产一线后，对公司厂容厂貌、职工干劲，基层领导向心力提出了表扬，并要求公司领导班子继续解放思想、抢抓发展机遇、加快发展进度，确保时间、任务双过半。董事长王平安从预算指标的完成、市场订单的落实、“两制”运行情况和效果、“五个体系”建设和人才队伍建设以及下一步重点工作等方面向李传伟副总经理作了汇报。

听完汇报后，李传伟指出：际华3512公司近两年发展势头较好，今年一季度获得集团公司“红旗单位”荣誉称号，说明公司领导对“想不想发展、能不能发展、会不会发展”有清醒的认识，我们要借助集团党代会东风，发挥优势，冲刺“双过半”，落实重点项目， 3512公司要充分利用好与军方合作研发的优势，推陈出新为军队提供更多更优质的产品，多拿订单、拿好订单、做大市场。李传伟还对公司下一步工作方向提出六点要求：一是认真传达集团公司第一次党代会精神，面对发展要坚定信心、振奋精神、形成合力、攻坚克难、共度时艰。二是继续解放思想，把发展放在首位，克服“小富即安、小进则满”的思想意识，加快产品结构调整的步伐。三是紧跟军方发展方向研发新产品，谁研发的新产品受市场欢迎谁就能拿到更多订单，一定要巩固好、维护好、发展好与军方的关系。四是搞好“城市综合体”建设要从前期规划上下功夫，要实行“先易后难、分期推进、规划靠前、分步实施”的发展目标，尽快把方案报集团批准，6月底必须完成。五是强攻市场，防控资金风险，创新营销模式，转变销售观念，使销售人员眼睛盯着市场和订单，在政策上倾斜销售一线，给销售人员最大的支持和支撑。六是继续推动“双五体系”建设，以“双五体系”建设为抓手，注重引进人才，企业靠人才发展，人才靠企业搭建平台成长，通过靠待遇留人才、靠感情留人才，把人才队伍建设抓紧抓好，对一些顶尖人才、拔尖人才创机会、创条件，让他们更好的为企业发展服务。

最后，王平安代表公司领导表示，将认认真真、扎扎实实落实集团公司精神，带领全公司员工坚定发展信心、发挥自身优势、把握发展机遇、战胜一切困难，按照李副总经理的“六项”要求在管理出成果、产品见效益上下功夫，实现时间过半、任务过半，尽快拿出重点项目方案，确保全年预算目标完成。