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会上，李学成同志对际华股份2011年的生产经营工作进行了全面总结，对明年的生产经营工作进行了安排和部署。他指出：2011年，际华股份紧紧围绕“继续解放思想，深化结构调整，加快能力建设，推动科学发展”的总要求，积极应对国际、国内复杂多变的经济形势，齐心协力，创新思维，凝聚力量，共克时艰，各项工作扎实推进，在转型升级的发展道路上迈出了坚实的步伐。经营业绩再创新高，项目推进取得新成绩，市场拓展实现新突破，管理创新实现新成效，发展目标进一步清晰，人才队伍建设明显改善，安全生产总体形势稳定，节能减排取得新进步，营业收入和利润实现了两位数的增长，全面完成了年度预算目标。他强调：2012年企业改革发展的任务更加艰巨，要认真贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，深刻领会集团公司领导的战略意图，扎实落实两级集团董事会各项决议，深化结构调整，加快转型升级，全面实施“强二进三”战略；以产业转型为重点，以产品升级为突破口，以管理创新为抓手，全面完成全年各项任务目标。.jpg)
会上，何可人同志全面回顾和总结了际华股份2011年党委工作，对新的一年党委重点工作进行部署。他指出：2011年际华股份党委在集团公司党委的坚强领导下，认真学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神和胡锦涛总书记“七一”讲话精神，紧紧围绕改革发展和生产经营的中心任务，不断加强和改进企业党的建设工作，充分发挥企业党组织的政治核心作用，与时俱进、开拓创新，从容应对各种挑战，努力把党组织建设成为促进企业科学发展的组织者、推动者和实践者，为企业的改革、发展、稳定提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。他强调：在新的一年里，党建工作要继续推进思想解放，为跨越发展提供强大动力；继续加强学习和思考，着力提高党员领导干部的执政能力；要构建“五个体系”机制，推动党建工作创新；要紧紧围绕“五个结合”，深入开展创先争优活动；要广开渠道聚人才，为企业发展提供智力支撑；要做好党风廉政建设和企业文化工作，开创和谐稳定良好局面
会上，沙鸣同志对2011年所取得的成绩给予了充分肯定。他指出：一年来，我们认真贯彻落实股东大会决议，特别是控股股东新兴际华集团董事会和党委的战略意志和决策部署，认真履职，科学决策，强化管控和运营监督，推动了际华股份的科学发展和改革创新，收入利润双增长，综合实力跨上了新高度，实现了“十二五”规划的良好开局。他强调：面对当前复杂的国内国际形势，在新的一年里，际华股份的生产经营和党委工作要做到“三个有机的结合”，即“中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神与集团公司 “1257831”战略和际华股份的发展目标相结合；集团公司2012年工作方针与际华股份2012年预算责任目标相结合；领导和干部转变工作作风和提高执行力相结合”，通过将目标和方法有机的结合来指导我们的工作。他要求：2012年，要进一步规范公司治理结构，以董事会建设为核心完善决策与管控体系；要大力推进“强二进三”战略，做强主业是根本，调结构，促转型是目标；要全力完成2012年预算目标，为股东创造更好的收益回报；要强力推进经济发展方式转变，培育和壮大新的增长点；要加强内部控制制度建设，着力防范经营风险；要肩负起发展重任，提高战略的执行力；要发挥国有企业政治优势，确保安全稳定。