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际华股份组成7个综合调研考核组赴企业检查指导工作

发布日期：2011-10-24

作者：际华

为深入开展创先争优为民服务活动，确保年度预算目标的完成和2012年计划预算编制的落实，际华股份拟从10月下旬开始组成综合调研组赴企业检查指导工作，并进行年度考核。10月21日下午，际华股份专题召开会议，对此项工作进行部署，副董事长、党委副书记何可人、副董事长范建设和总经理李学成分别作了重要指示，提出了明确的要求。公司领导班子成员和机关部门负责人参加了会议。

会议指出，开展综合调研和年度考核活动旨在全面掌握企业发展的趋势和动态，摸清企业存在的重点问题，指导和帮促企业理清解决问题的思路。本次调研活动由公司领导带队，分7个综合调研考核组进行，做到企业全覆盖、内容全覆盖、范围全覆盖，围绕调研主线和关键环节点面结合，突出重点，抓住要害，高效率、高质量完成调研工作。各调研组要深入每户企业进行现场调研，通过对企业综合业务监督检查，全面了解和掌握企业生产经营情况和发展态势，通过组织召开对企业领导民主测评和参加企业民主生活会以及《廉政建设五项制度》综合检查，了解和掌握企业领导班子成员的履职情况和分管业务的完成情况。

会议明确，综合调研考核组的主要任务有六个方面：一是全面了解各企业四季度订单落实情况和全年预算指标完成情况，与企业共同研究经济运行中存在的重点问题，帮促企业制定应对措施；二是指导企业认真研究宏观经济形势和所处行业发展趋势，做好2012年度企业预算编制工作；三是落实好刘明忠董事长提出的“四句话”总要求和为民服务创先争优“五个结合”的目标，积极推动各企业“强二进三”战略的落实；四是开展加快转变经济发展方式监督检查，指导企业落实好“十二五”支撑项目，帮促企业解决好项目实施过程中存在的突出问题；五是对所属企业领导班子进行年度考核；六是认真组织企业“廉政建设五项制度”综合检查。

会议强调，开展综合调研和年度考核活动，对于确保际华股份全面完成2011年度预算目标，切实做好2012年预算编制工作、深入开展“为民服务创先争优”活动、加快转变经济发展方式、加强企业领导班子建设等都具有十分重要而深远的意义。各有关人员务必精心组织、认真落实，确保综合调研和年度考核活动的有序实施，充分发挥此项工作对际华股份跨越式发展的保障和促进作用。