栗美霞副书记带领检查组圆满完成对际华3517公司“五个体系”检查工作

         2月11日，经过两天半的全面深入检查，集团公司检查组圆满完成对际华3517公司全面预算管理“五个体系”的检查验收。

         2月9日开始，集团公司栗美霞副书记率检查组在听取了际华3517公司全面预算管理“五个体系”建设总体汇报后，通过检查资料，随机抽点涵盖高层管理人员、中层管理人员、一般管理人员、技术人员、营销人员、班组长及一线员工进行座谈，先后深入车间、部室进行详细调研，当了解到3517公司从2008年以来一直坚持周日至周五每天早上召开产供销运用联动早会、每日下午下班后组织召开生产调度会检查早会落实情况时，栗书记对此给予了充分的肯定，还亲自率检查组参加产供销运用联动早会和生产调度会，详细了解日落实情况，并就进一步做好全面预算管理“五个体系”建设，积极应对当前困难作重要指示。

        栗书记勉励3517公司干部职工坚定信心，再创佳绩。她指出：面对世界经济第二轮危机，一七公司各级干部、全体职工勇于面对困难和挑战，以积极的状态投身企业建设和市场开拓，取得了突出的成绩。尤其是考核机制做得好，严格有效，“产、供、销、运、用联运机制早会”、“生产调度例会”内容丰富、结合生产实际，要继续坚持，要进一步完善。当前面临全国各业市场困局，相信一七公司全体职工能够迎难而上，再创佳绩。”要求3517公司干部职工继续宣传“创造争优”的老军工精神，传承并发扬好这一精神，共同推动公司取得更大发展。