刘明忠董事长到际华华津制药检查指导五个体系建设

        2月13日，集团公司董事长、党委书记刘明忠亲率集团公司预算管理“五个体系”检查指导小组一行五人莅临天津华津制药有限公司检查指导全面预算管理“五个体系”建设工作。检查组听取了公司董事长、党委书记潘达忠和总经理陈桂娥关于构建预算管理“五个体系”的工作汇报，刘明忠董事长还亲临生产第一线、产品研发试制部等部门进行考察指导。在对公司充分调研以后，刘明忠董事长发表了重要讲话，公司全体中层以上管理人员、劳动模范代表和部分职工代表参加了会议。

        刘明忠董事长进一步阐述了构建预算管理“五个体系”的重要性，他说：通过“五个体系”的建立和检查沟通，目的是促进集团所有企业的各项管理水平上台阶，不断加强和完善企业自身建设，不断强化企业自身实力，更好地应对当前的欧债危机，更主动地应对激烈竞争的国内外市场。

        刘明忠董事长针对年初所进行的预算管理“五个体系”的检查工作强调指出：此次到各企业进行检查交流，不作为对企业的考核评价。主要是共同找出影响创新发展的瓶颈、共同找出影响年度目标完成的问题；也要发现企业中的亮点，在集团范围进行推广。

        刘明忠董事长最后热情地表达了对天津华津制药公司的深切期望：华津制药已经是际华股份的排头兵、集团公司的排头兵，这还不够，经过三五年的时间，你们要努力把公司打造成国内医药行业的排头兵。

        公司董事长、党委书记潘达忠表示，我们要以集团刘明忠董事长亲临公司检查指导为契机，以刘明忠董事长对公司的重要指示为动力，进一步坚定信心，扎实工作，全力以赴，攻坚克难，确保完成2012年预算目标，确保公司健康持续地创新发展。