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新兴际华集团董事会秘书徐建华带队深入际华3536检查验收“五个体系”建设

发布日期：2012-02-14

作者：际华

徐建华带领第九检查组深入际华3536检查验收全面预算管理“五个体系”建设落实情况

2月9-10日，“五个体系”检查验收工作第九组一行5人在集团公司董事会秘书兼人力资源部总经理徐建华的带领下到四川绵阳，深入际华3536职业装有限公司（以下简称“际华3536公司”）开展全面预算管理“五个体系”建设和落实情况的检查验收工作。

2月9日上午，在际华3536公司三楼会议室召开了检查验收工作进点会。会上，徐总首先对此次“五个体系”检查验收工作的意义、目的和注意事项做了重点强调。之后，际华3536公司执行董事兼总经理王庆对公司全面预算管理“五个体系”的组织开展、建设落实、存在的主要问题及下一步的打算进行了汇报。际华3536公司认为，全面预算管理对公司的最大促进是促进了销售队伍的建设和销售订单的快速扩大，促进了基础管理工作的加强，保障了公司的飞速发展。

集团公司审计风险部总经理闫跃平主持进点会，并简要介绍了小组成员、职责分工、验收工作流程等。际华3536公司领导班子全体和机关中层干部参加进点会。

会后，第九组按照分工有序组织部分成员对际华3536公司“五个体系”建设和落实的相关档案和卷宗资料进行了仔细的查阅，并做了相应的工作底稿。2月9日下午和10日，陆续组织完成了对公司领导班子、中层干部、分厂长、班组长、骨干员工和普通员工的座谈、访谈工作，并做了相关的座谈和访谈记录。

际华3536公司相关人员与检查组成员积极沟协调，检查验收工作顺利完成
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