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新兴际华集团总法律顾问高雅巍带队到际华3504公司检查“五个体系”工作

发布日期:2012-02-15
作者:际华

     21213日,集团公司总法律顾问高雅巍带领际华五组成员到长春际华3504职业装有限公司进行全面预算管理“五个体系”第二站的检查验收工作。为尽快深入企业了解情况,迅速进入检查工作状态,检查组成员顾不上休息,刚到长春便直接前往公司所在地召开总经理汇报会。

汇报会之前,组长高雅巍向际华3504的全体领导班子成员进一步说明了全面预算管理“五个体系”检查验收工作的重要意义。她强调,检查工作是提升集团所属企业管理水平、提高集团总部机关服务水平的一个重要平台,检查工作要力争达到总部机关和所属企业的“双促进”。她希望检查组在检查过程中提出的问题和建议能为企业的发展提供一些帮助。
为落实“双促进”,在听取了际华3504公司总经理冷泉关于全面预算管理“五个体系”的建设落实情况的工作汇报后,检查组专门与企业领导班子成员召开了座谈会。会上,组长高雅巍仔细询问了际华3504公司2012年预算指标支撑情况、“强二进三”战略实施情况和新项目进展情况,并就“两制”的推广与企业进行了比较深入的交流。
座谈会后,213日,检查组成员从“五个体系”指标设置是否齐全,各层级责任分解是否明晰,日周旬月跟踪是否到位,对标企业选择是否恰当,指标考核是否与薪酬挂钩形成闭环等方面,严格按照集团检查细则的规定,对企业提供的材料进行了查阅,对企业各业务口副总、各职能部门负责人、车间主任、班组长、部门一般管理人员和基层员工进行了访谈和现场抽查提问。

         检查最后,组长高雅巍表示,这次“五个体系”的检查工作,是际华3504公司加强基础管理、深入推广“两制”、切实抓好“五个体系”建设落实的新起点。她建议际华3504公司要在市场开拓和品牌建设方面下大力气,在新项目建设上加快步伐,确保公司2012年预算目标和“十二五”规划的顺利完成,为集团公司和际华股份“十二五”规划的落地提供有力支撑。