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刘明忠董事长率检查指导组莅临际华三五一四公司

发布日期：2012-02-15

作者：际华

刘明忠董事长率检查指导组莅临际华三五一四公司

2月10-11日，集团公司董事长、党委书记刘明忠带领检查组一行，从3502公司风尘仆仆到达3514公司，立即投入全面预算管理“五个体系”建设和落实情况的检查。首先听取了3514公司“五个体系”建设情况的汇报。公司执行董事、党委书记高永庆主持了会议，总经理潘文峰代表公司就全面预算管理“五个体系”整体建设情况和落实工作作了汇报，公司全体班子成员和部分中层管理人员参加了会议。际华股份公司领导杨朝祥和何华生也和集团公司领导一起听取了汇报。

潘文峰总经理就三五一四公司在“五个体系”建设方面着重汇报了公司“五个体系”建设的做法和落实措施，并在“五个体系”建设中对年度指标进行了修订，将利润力争指标修订为确保指标。公司级领导每个人都负责一定的指标任务，并且形成了每个管理人员的五个体系手册，使得人人身上有指标，人人知道自己的指标，人人都有指标完成的措施。潘总经理代表公司表示，我们将乘建立“五个体系”和深化“两制”的东风，全力以赴落实“继续解放思想，深化结构调整，加快能力建设，推动科学发展”的“四句话”总要求，确保完成2012年预算指标和“十二五”战略规划目标。

集团公司董事长、党委书记刘明忠首先对际华3514公司2012年元月实现“开门红”，表示了衷心地祝贺；对公司全体干部职工的辛勤努力和职工家属的大力支持表示感谢。明忠董事长对公司把利润力争指标变为确保指标的表态给予了充分的肯定。同时要求，公司要各项工作要紧紧围绕“抓班子、带队伍、保发展、促和谐”的目标，进一步“调结构、保增长、严管理、强科技、促和谐”，圆满完成2012年全面预算指标。

际华3514公司执行董事，党委书记高永庆表示，我们将以“五个体系”建设为契机，进一步解放思想，坚定信心，扎实工作，全面推进“强二进三”战略，加速企业的转型升级，为全面完成2012年生产经营任务指标，实现公司“十二五”发展战略目标而努力奋斗！

会后，刘明忠董事长带领检查组对公司的生产现场进行了视察。