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集团公司“双五体系”建设际华二组和际华综合调研七组督导本组企业指标落实

发布日期：2012-11-15

作者：际华

2012年11月10日至13日，集团公司“双五体系”建设际华二组与际华集团综合调研七组共同实地深入际华3506、际华3509、际华3542、际华新四五等企业，就“双五体系”建设、2012年度计划预算的完成和2013年预算编制及重点项目的推进，尤其是利润指标的落实等情况联合进行了督导调研。集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席栗美霞，际华集团副总经理、综合调研七组组长张得让、际华集团中南片区监事会主席刘宗杰等参加了督导调研。

栗美霞书记在督导调研过程中指出了“双五体系”建设中存在的问题并提出了相应的要求，对“双五体系”建设工作的亮点作出充分的肯定。

一、增强了战胜困境的信心

2012年1月至10月，企业围绕生产经营“双五体系”工作上下一心、齐心协力、攻坚克难，一天一天的解决工作问题，一个月一个月的战胜工作困难。围绕企业发展，广大干部职工创新争优，发挥党员先锋模范作用，做出一系列的艰苦努力和工作贡献，使党组织的活力、政治优势的活力得到了更大的发挥。

二、解除了业绩下滑的担心

“双五体系”建设之初，一些同志认识不够统一。针对当时的状况，结合今天取得的成果，说明大家做了很多创造、群众建设，不断完善、跟踪、实践工作内容。各单位充分发挥积极主观能动性、创造性，取得了相应的成绩，解决了初期担心的“两张皮”、“形式主义”的问题，这是国务院国资委管理提升活动和集团公司生产经营“双五体系”工作的良好开端。

三、坚定了优质发展的决心

从“双五体系”工作首次提出到现在，10个月时间，我们企业取得了重大的成绩！10个月的工作实践证明，“双五体系”切实可行。尽管受宏观经济形势的影响，部分企业的指标还有进一步提升的空间，但在对待明年的计划预算指标，大部分企业都能主动自我加压，能在今年的工作基础上，总结经验，克服不足，推广典型，坚定决心，继续大力开展“双五体系”工作。

四、温暖了干部职工的内心

围绕“双五体系”，我们的企业积极服务职工，促进和谐。企业时刻要把职工放在心上，职工是企业的根基之所在。企业的发展在于职工的创造性劳动，要确保职工的劳动权益。2012年1月至9月，际华股份员工平均收入增长10%以上，企业和职工共同进步，和谐发展。发展要信任职工，要依赖职工，职工与企业是同船共济的集体关系，把职工真正作为企业的财富来对待。

针对部分企业的不足，栗书记指出了不到位、不平衡、创新少等三项不足，并鼓励企业下一步要坚定信心，认真学习“十八大”会议精神，根据“十八大”对国有企业的要求做好企业的生产经营和改革发展工作，确保集团公司和谐稳定的发展。