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沙鸣董事长到际华3502公司调研指导工作

发布日期：2012-12-10

作者：际华

12月7日，沙鸣董事长一行到际华3502公司调研指导工作，际华3502、3514公司向沙鸣汇报2012年指标完成情况和2013年工作打算，沙鸣董事长对两个企业的工作进行指导并作重要讲话。

沙鸣董事长在讲话中提出四点指导建议。一是“两制”、利润和成本两个中心、双五体系建设统称为“225”管理创新体制，企业要将这些管理体制结合起来，深度思考，灵活运用。二是肯定际华3502公司将“双模化”生产与两制、两化融合结合起来，这是创新。但是，“双模化”建设还有很大空间，际华3502公司还需继续努力。三是不管是际华3502公司还是3514公司都要转变思想观念，公司领导要思考二三，怎样在“强二”上下功夫？沙鸣董事长提出，第一还是要围绕军品，调整军品生产理念，走大军品路线；第二将产研结合起来，可以形成研发、设计、组织生产这样一条新的产业链。沙鸣董事长强调，“进三”还需不断探索和努力，但是要明确“进三”的目的是为了更好地做强主业。四是要坚定发展信心，同时要规避风险、防范风险。

最后，沙鸣董事长强调，一个企业要想发展好，领导班子必须要团结，要合力，求大同存小异才能获得更大发展。

际华3502、3514公司表态，将坚决按照沙总要求确保2012年结好尾，2013年开好局，保持良好的发展势头，攻坚克难更进一步。