1月17日，集团公司总经理、际华集团董事长沙鸣到际华南京公司调研指导工作。
沙鸣听取了际华南京公司2014年工作及“十三五”构想，沙鸣指出，一是要进一步解放思想，充分认识“强二进三”关键是管理运行模式的创新，正确把握解放思想与统一思想的辩证关系，发展中的困难发展中解决；二是做好南京公司顶层设计，统一资源，形成合力；三是深化“二二五”创新管理体系的再创新；四是认真总结过去工作经验，不断提升管理水平；五是创新营销模式、金融模式、商业模式，实现南京公司做强做优。
际华集团副总经理李传伟、际华南京公司总经理夏前军等陪同调研。