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攻坚奋战六十天，全力以赴完成全年目标任务——际华集团召开2015年第四季度生产经营调度（视频）会

发布日期：2015-11-03

作者：际华

2015年11月2日，际华集团召开了2015年第四季度生产经营调度(视频)会,公司董事长李学成、总经理韩文虎出席会议并作重要讲话，所属企业领导班子成员、际华集团各部室负责人共300余人参加了会议。

李学成董事长对各企业下一步生产经营计划提出了总体要求：一是各企业要认清形势，提高认识，找准差距，切实增强完成全年目标任务的紧迫感和责任感，在有限的时间内全面梳理推进预算指标和重点工作；二是各企业要紧盯市场，严控成本，堵塞漏洞，落实责任，严格按照集团大宗物资集中采购规定组织集中招标；三是要创新驱动，振奋精神，狠抓项目管理，加快转型升级步伐。他最后强调，各企业要严格按两级集团要求，结合“十三五”规划编制2016年预算，为“十三五”开好局、起好步打下坚实基础。

韩文虎总经理指出际华集团上下要进一步统一思想、凝心聚力，以只争朝夕的精神、务求实效的态度，攻坚奋战六十天，全力以赴确保各项目标任务圆满实现。他强调，各企业要认清形势，提高认识，突出重点，统筹推进，全力抓好各项重点工作，进一步增强完成全年目标任务的信心和决心；优势领域稳增长、新兴领域求突破，充分利用好集团全产业链资源优势共同开拓市场；持续开展控亏增效及“两金”占用治理，持续推进管理提升和成本控制精细化；切实转变作风，狠抓各项工作的执行和落实；积极谋划好“十三五”规划和2016年预算计划，进一步明确发展思路，细化目标任务，以强烈的进取意识、机遇意识、责任意识，推动各项工作。他最后号召，各企业要迅速行动起来，以敢于胜利的志气，势不可挡的锐气，勇往直前的士气，万众一心谋发展、创业图强促跨越，坚决打赢这场“六十日冲刺”攻坚战，为实现年度预算目标而努力。

公司副总经理杨朝祥主持了会议，际华集团总会计师何华生还对2015年1-10月经济运行情况进行分析,指出目前企业在完成全年预算过程中存在一定差距，并就下一步有关工作进行了详细安排，对2016年度预算编制原则、要点和时间进度等提出了相关要求。